天津组织行为学培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-11
卓越执行力培训导读企业动力之痛——员工能和我走多远?员工似乎总是在思考,就是没行动!做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累!领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化
卓越执行力培训导读
企业动力之痛——员工能和我走多远?
员工似乎总是在思考,就是没行动!
做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累!
领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了!
领导竭尽全力为事业拼搏,但员工却无动于衷,不能理解领导战略意图!
企业协调之痛——内战还要打久?
推一下动一下,一点责任心都没有,怎么能让员工把事情做到位?
作为决策者,常常为协调诸如生产、营销等部门思想不统一、步调不一致的矛盾心力憔悴;
现在的组织竞争讲究的是协同作战,但员工常常只管好自家一分三亩地,一谈到合作就互相推诿打太极,谁也不愿意对结果和业绩负责。
员工也有困惑
为什么都是同龄人,工资差异那么大?
为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?
为什么领导朝令夕改,自己最忙,却不受重视?
为什么“我已经尽力了”,绩效评价却一般?
原因究竟出在哪里?诺达**为您推荐以下执行力培养的专业课程:
卓越执行力培训目标
1、认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性
2、提高学员自身执行力,加强结果导向意识
3、学习掌握提高团队执行力的方法和技巧
4、掌握执行管控的工具,打造一支训练有素的高效执行力团队
课程要素
卓越执行力培训课程大纲
第 一讲:课程导入
1.辨证的看待执行力
2.打造执行力的难度有多高?
3.从人性的角度探寻执行力偏差原因
第二讲:理解执行力
一、执行力的本质——规定的时间内把事做对做好
二、执行力的结构分析
1.时间
2.做什么
3.做对做好的标准是什么
三、执行力难在哪里?
1.外部
2.内部
第三讲:解读执行力差的原因
1.没想法—“小目标欠缺了点”
2.没措施—“夜里寻思千条路,白天起来卖豆腐”
3.没情商—“开口杀人”
4.没胆量—“天、空、雨”
5.没行动—“思想的巨人,行动的矮子”
6.没担当—“满口仁义道德”
7.没追求—“曾经……”
8.没总结—“不贰过”
第四讲:目标前提,计划是保障
1.误区:远景与目标的概念混淆
2.目标就是欲望的表达形式
3.目标的SMART原则
4.目标设定窍门——引领性指标与滞后性指标的转化
5.目标设定公式——凡事皆有套路
6.计划的本质是规划管理时间的工具
7.五象限事务矩阵
8.5W2H永远不会过时
9.优化工具:关键路径法
第五讲:沟通是桥梁,风控是降落伞
1.沟通的障碍分析
2.沟通的模型
3.同理心是沟通的催化剂
4.“三年学说话,一生学闭嘴“
5.不可不知的沟通套路
6.未雨绸缪,回避风险
7.费马推理
第六讲:建立不依靠能人的执行系统
1.复盘是**的反馈机制—情景冲突逻辑模型
2.反馈的目的在于辅助决策方向
3.人们不会做你希望做的事,只会做你会检查的事
4.好or不好总要有指标的
5.改进方向的公式:增量与存量模型
6.SOP标准作业程序的价值
7.经过—经历—经验
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企业客户评价
经过此次高效能执行力提升培训学习,作为公司一线的测量工作者,我感到责任重大,仅仅做好本职工作还是不够的,一个企业的发展,靠的是一个很强大的团队结合,光靠个人的付出是不行的。明白创新性工作方式、团队意识的重要性,特别是明白了一名组长的职责所在。
课程特色
The course characteristic-
《高效沟通管理与跨部门协作》
线上录播课程价:399元/人
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《打造团队的高效执行力提升训练营》
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《职业化必修课-高效能人士的七个习惯》
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《让团队焕发活力—领导者的非物质激励》
线上录播课程价:299元/人
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《提高组织效能—巅峰执行力打造》
线上录播课程价:299元/人
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《战略启航-组织战略规划与实操》
线上录播课程价:499元/人
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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