北京下属激励技巧培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-04
员工激励培训导读一名卓有成效的管理者,不仅能够带领着自己的团队,目标一致,不断完成并创造更好的绩效,更重要的是在整个管理过程中:1、如何能过经过有效的委派与授权;2、经过激发下属的工作动力;3、经过提
员工激励培训导读
一名卓有成效的管理者,不仅能够带领着自己的团队,目标一致,不断完成并创造更好的绩效,更重要的是在整个管理过程中:
1、如何能过经过有效的委派与授权;
2、经过激发下属的工作动力;
3、经过提升员工的能力来创造组织的绩效;
4、能够成为一位卓有成效的管理者……
面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?
如果你不想杂事缠身、活活的“累死”,你就必须要学会向下属授权。而且授权要彻底,努力通过一些管理方法做到“放手又放心”。美国布兰查德咨询公司的研究表明:现代组织中越来越多的成员,希望获得工作的自主权,希望上级的授权范围能够更多一点,免得什么事情都不能按照自己的意愿和节奏来操作,总有束手束脚的感觉。
另外,现代组织的成员也特别希望上级能够了解自己在得到授权之后,是多么努力地去完成任务。但是很多管理者把授权当成放任不管,导致一放手下属就“捅娄子”,管理者不停的“善后”,久而久之,管理者再也不敢“授权”了。诺达**为您推出以下“有效授权与激励”的培训课程:
员工激励培训目标
1、有效学习与下属沟通的技巧,有效建立信任和尊重
2、学会专业的辅导和帮助下属适应工作,提升辅导效率
3、学习专业的工作辅导,让下属有效提高业绩
课程要素
员工激励培训课程大纲
第 一讲:激励的本质-针对行为,源自动机
一、做好管理需要激励
1、什么是管理,为什么要做管理,管理都做什么
2、激励在管理中的定位和作用
3、激励的关键-针对动机,针对行为
4、激励是符合人性的管理方式
二、高效工作需要激励
1、人们参加工作的理由
2、奥格登-激励的心理警觉性实验
3、从工作行为模式,看高绩效工作的两个要素
4、激励是工作产生绩效的源泉
三、认知激励的本质
1、激励模型-从需要、动机到行为
2、马斯洛经典需求层次理论
3、赫兹伯格的双因素激励理论
第二讲:激励的精要-明确目标,培养意愿
一、给员工明确的工作指示
1、明确清晰的任务是激励员工的首要因素
2、什么才是明确清晰的工作任务
3、目的与目标的差异
4、规范的目标应该具有的特征-洛克的smart原则
5、明确目标设置从六个维度入手
6、工作场景中,如何给出清晰明确的任务布置
7、管理者要通过目标分解,给下属明确的执行依据
二、激发员工的工作动机
1、面对困难任务,员工常见的反应
2、认识工作中的心理安全区
3、激发员工动机的要点
4、应用教练式引导,营造积极主动的氛围
三、正确适宜的行为引导
1、人的行为模式四要素
2、沟通中的PAC语言
3、行为管理中的PAC策略
4、A语言运用的要点-BID法则,开启行为的发展式反馈
5、关注行为的五个问题
四、简单有效的情绪疏导
1、情绪管理认知的误区
2、坏情绪的来源和危害
3、做好情绪疏导是重要的激励
4、疏导情绪的四个要点
第三讲:激励的方法-简单实用,卓有成效
一、新生代员工的有效激励
1、传统激励方法正在逐渐失效
2、新生代员工有什么样的特点
3、自我一致性理论的崛起:让员工当工作的主角
4、升级马斯洛的经典需求层次理论
5、新生代员工有效激励的实践
二、非物质激励的方法
1、物质激励的局限性
2、生存竞争法-在对标中感受危机与压力
3、动态积分法-赛马而不相马
4、表扬的应用,避免走入误区
5、批评的方法,有艺术,有技巧
6、成长空间法,能成长,看未来
7、其他实用的非物质激励方法
三、避免陷入激励的误区
1、管理者在激励过程中常犯的错误
2、激励无效的三类情形
3、管理者应遵循的激励原则
4、有效激励措施的三个特征
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企业客户评价
彭老师的团队心态激励培训课程,让我一个小小的班组长有了一定的管理目标方向和思想,以前都不会管理,现在听了老师的课程,感觉自己收获不少。对我在以后的管理人员和工作过程中,都是很好的帮助,感谢老师!
课程特色
The course characteristic-
《领导者的非物质激励》
线上录播课程价:299元/人
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《新生代员工管理与激励》
线上录播课程价:199元/人
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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