东莞企业管理团队培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-17
您的营销团队是否有激情?您的营销团队是否有奔头?您的营销团队是否有能力?您是否为营销团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好营销团队而发愁呢?团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发
您的营销团队是否有激情?您的营销团队是否有奔头?您的营销团队是否有能力?您是否为营销团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好营销团队而发愁呢?
团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。
经过对营销团队管理问题表象的深层次分析,揭示营销团队管理问题的本质,从打造单兵、打造团队、打造文化三个方面展开详细的阐述,并融入多个实际案例,结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式,便于您对内容的理解和掌握。
课程目标
Course objectives-
01
使学员首先领会到团队对个人成长及职业生涯发展的帮助作用,明确“有团队才有自我”、“只有团队成功,个人才能成功”
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02
帮助团队成员明确团队目标,并分解为个人工作目标,且保证工作目标实现
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03
帮助团队成员分析团队目前所处阶段,明确分工方式、合作方式及领导方式
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04
明确团队建设的核心——团队成员性格互补,明确每个人在团队中的位置及作用
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05
帮助团队成员分析个人执行力低下的原因,并制定改进措施
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06
帮助学员树立工作目标,并将目标分解,制定工作方案,以保证工作目标实现,提升个人执行力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业中高层管理、主管、经理
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元:信用卡营销团队管理
1. 领导者胜任能力自查
2.好的团队具备什么特点
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第二单元:信用卡营销团队人员管理
1.九宫格列出人格特点
2.员工脉象判断人格特点
3.团队人员的心力表现
4.人员招聘两大着力点
5.告知团队的真实情况
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第三单元:信用卡营销团队的定位
1.群体与团队的区别
2.团队的发展阶段
3.领导提供的支持
4.小组项目任务策划书
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第四单元:信用卡营销团队目标管理
1.主要业绩目标
2.重点工作目标
3.团队氛围目标
4.高效团队沟通
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第五单元:计划管理
1.高效会议沟通
2.人员培养的问题
3.业绩达成计划
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第六单元:权限管理
1.团队冲突是不可避免的
2.如何看待冲突
老师介绍
The teacher introduced-
董波浪 团队心智管理专家
团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问;十多年的工作经验和团队管理经验,是一位从一线的实干者到培训创业合作人;擅长本领:心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。
预约讲师 -
谈炜 实战领导力专家
中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚;大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。
预约讲师 -
王颖钊 团队建设实战讲师
国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师;MTP、TTT、团队建设实战讲师;北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人;上海蔡掌门BP咨询机构合伙人;内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;内蒙古农业大学营销系实训讲师;彼圣岛学习平台主讲老师;曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。
预约讲师 -
杨楠 团队管理专家
北京大学MBA特聘讲师;北京大学民营经济研究院特聘讲师;欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问;中国农业银行总行培训学院特聘培训师;近年来累计为农行培训期数高达100多期;吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家;在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
沟通六字诀敢于沟通、勤于沟通、善于沟通、及时沟通,准确沟通和有效沟通。上行沟通要有胆量,平行沟通要有心胸,下行沟通要要有心情。所有负面的情绪都是正面的提醒,对当下的还没准备好。作为中层要学会在没有鲜花和掌声的环境中成长。蕞重要一点要坦白诚恳沟通。
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
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