执行经理人直播课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-11
企业职业经理人培训导读职业经理人是企业目标任务的具体执行和实现者。职业经理人素质和能力的高低直接影响着企业的氛围和企业的发展。可现实的企业中,职业经理人的表现常常不尽人意,很多人是没有受过专业的训练。
企业职业经理人培训导读
职业经理人是企业目标任务的具体执行和实现者。职业经理人素质和能力的高低直接影响着企业的氛围和企业的发展。可现实的企业中,职业经理人的表现常常不尽人意,很多人是没有受过专业的训练。
所以,虽然人在职业经理人的位置上,但个人心态、意识和能力还没有达到职业经理人的要求,因而很让企业失望,使得企业即便有很好的战略,也难以实现。
所以,提升职业经理人的素质和能力这项工作,已经被很多大型企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“职业经理人的修炼”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。
企业职业经理人培训目标
1、培养经理人的现代企业管理意识,提高综合管理水平;
2、帮助经理人快速提升企业管理的必备技能;
3、帮助经理人掌握有效解决管理问题的关键方法和技巧;
4、提升经理人系统全面的管理能力及解决问题的能力。
课程要素
企业职业经理人培训课程大纲
第 一部分:职业经理人职责和任务
一、管理是什么?
二、职业经理人的职责
三、职业经理人对上司/同事和部下的职责
四、职业经理人应该具备的基本管理理念
五、职业经理人应具备的条件
第二部分:职业经理人的执行力
一、什么是执行?
二、为什么中国企业缺乏核心竞争能力?
三、职业经理人的狼性原则
四、职业经理人的猴子管理法
六、职业经理人的十大错误
第三部分:职业经理人的人际关系和高效沟通
一、人际关系的重要性
二、沟通在管理上的重要性
三、沟通与EQ
四、沟通的基本内容
五、沟通的几种方式
六、沟通的技巧
七、沟通的三个方向
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企业客户评价
诺达**的职业化经理人的培训课程,我几乎每年都会去参加一次,然而每一次的收获都不一样,这也造就了我在事业和素养上面不断的完善和提升,经理人的快乐就是让企业做出更多的成绩。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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