佛山00后员工管理价格

随着时代的发展，95后新生代员工已经逐渐成为各大企业的核心力量，也是各大企业最主要的人才梯队！这就要求我们很多企业管理者必须要了解95后新生代群体的性格特征和兴趣爱好：

95后新生代员工喜欢什么样的企业文化和企业氛围？

95后新生代员工喜欢什么样风格的领导？他们的心理需求是什么？

95后新生代员工的工作状况如何？工作效率何时**？

如何用好95后新生代员工，让他们快速成长，适应企业发展的需求？

这就需要提升企业各级管理者对95后群体的了解和认知，掌握激发95后群体工作激情的方式方法，才能为企业培养出更多优秀的95后人才梯队！

1、了解新生代员工的典型行为和价值观；

2、掌握系统性管理新生代员工的思路；

3、打造自己的管理风格以带领新生代员工迎接挑战。

第 一讲：经理人的自我变革——深度透视90后、00后

1、经典案例探讨与深度解析

2、时代的变化与管理对象的变化

3、90后、00后的显著特征综述

4、经理人的心态与角色调整

第二讲：构建和谐文化——注重90后、00后的沟通

1、经典案例探讨与深度解析

2、沟通的重要性与内涵

3、90后、00后沟通的攻心要诀

4、案例透视与深度解析

第三讲：打造训练有素的队伍——职业化塑造

1、职业化的经典实质表现

2、职业化常见经典误区

3、职业化的内涵与真谛

4、经典案例探讨与深度解析

5、90后、00后的职场攻心管法

第四讲：科学的管理机制——激活企业，激活士气

1、机制的真正内涵

2、机制设计的实质

3、机制争胜原理

4、90后、00后攻心管法的核心

5、如何成功设计科学的管理机制

6、案例透视与深度解析

第五讲：管理模式的变革——走向人性化

1、管理模式三步走

2、案例透视与深度解析

3、90后、00后的心理需求

4、90后、00后的人道管理

5、究竟何为人性化管理？

第六讲：应对变革与接受挑战

1、课程总结与重点回顾

2、永葆信心，迎接挑战

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管理这条道路，有的人是被强迫的，有的人是主动的，不管怎么样，为了管理好一个团队。本次吴老师的管理培训课程，里面讲到了很多管理新生代的管理方式和思想，是很值得我们进行学习和培养的，课程的使用价值很高！

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