杭州中层管理团队培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-08-02
【中高层管理都的困惑】
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:
1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?
3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?
4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?
5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?
6. 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?
今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程给出一个管理人员管理工作的全景图,帮助管理人员全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升团队的绩效。杭州中层管理团队培训
【中高层管理培训课程的意义】
1、让中高层管理者清晰自己的角色定位;
2、提升中高层管理者的领导能力,掌握领导能力修炼的方式方法;
3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率,增强团队成员间沟通合作的方式方法;
4、提升中高层管理者培育下属,激励下属的能力,特别是激发90后员工的工作动力,达到培育激励的的至高境界;
【授课形式】:讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
【课程特点】:通俗易懂;富有激情;说服能力强;现场气氛活跃
【课程对象】:企业中层管理人员与后备干部等
【课程大纲】:
第 一部分:中层管理者的自我管理
第二部分:中层管理者的团队管理
诺达名师课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:胡浩
澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问
胡浩个人简介
胡浩,原华为市场部经理;中企知识集团董事;广东省电信培训中心签约讲师、首席顾问;澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问;国家首届注册管理咨询师、商战名家高级讲师会员、中国培训网高级讲师会员、广东培训网高级讲师会员;胡浩老师曾在华为、溢达等企业市场部任职,后进入国内外知名管理咨询机构历任项目总监、高级合伙人等职位,现为颢博(中国)管理咨询有限公司总经理、中企知识集团董事。
胡浩培训课程
[内训课]新任高管的三项管理技能修炼
[内训课]消费者行为与营销策略
[内训课]项目型大订单销售技能训练
[内训课]企业项目化管理培训
[内训课]企业绩效管理实务
[内训课]品牌塑造与量化评估技能
【诺达**合作流程】
【企业反馈-客户评价】
1、那个销售的案例跟我们的很接近的,对我们太有用了,而且老师说了以后都举我们的案例帮大家一起分析,不听真的是损失大了!
2、尊敬的老师:您好!感谢您百忙中来到我们公司授课,感谢您MTP课程的精彩演讲,家业生导师们对你的课程赞赏不已,收获了使用有效的教练工具 和技术。期待我们下次的再度合作!
3、老师,感谢您今天的精彩授课,深入浅出,观点新颖,带给学员不一样的启发和思考。期待下次与您的合作!
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