许多企业在管理上还欠缺经验，没有让公司走上正轨的管理上来，特别是中高层与基层下属员工在工作任务分配的问题，有的企业工作目标一个月都换好几次，没有统一的工作目标管理，有时候让员工工作效率也大大降低。企业发展中是靠全部人员共同奋斗，一起向一个目标前进，如果员工在遇到经常变化的工作目标，就会产生质疑，厌烦，因此，我们就需要对于中高层目标管理进行一个调整培训，达到公司上下统一。

目标管理是由组织高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理，由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”。 目标管理的应用非常广泛，很多人将它当作业务计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。苏州质量目标管理培训

【目标管理培训有哪些好处?】

掌握年度目标管理整套方法——务虚会;

掌握月度目标及绩效考核整套方法——质询会;

掌握目标管理及考核的全套流程——务虚会、质询会流程;

掌握绩效考核所需工具;

【培训对象】：企业高层

【培训天数】：2天

【培训方式】：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结合

【培训大纲】：

第 一单元：透彻认知战略

第二单元：战略设计赢得发展优势，培养核心竞争力

第三单元：目标管理的现状问题

第四单元：目标管理解析

第五单元：绩效新模式的解读

第六单元：目标管理企业文化建设

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：方明老师

组织发展顾问

18年国际品牌酒店管理经验

获：美国万豪集团培训师认证

获：美国温德姆集团讲师认证

美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官

国家一级人力资源管理师

方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如：

1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)

2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)

3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

授课特点：小而精而深，互动加促动

1.课程内容简洁清晰，贴合学员实际需求，结构逻辑思维性强;

2.授课风格**幽默，巧用游戏善于引导，强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼，注重实践落地执行，训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;

主打课程：

《高效能人士的七个习惯》

精品课程：

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II》

3.《TTT导师培训》

4.《MTP职业经理人的九项修炼》

5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》

方老师部分授课照片：

1.金融行业：中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……

2.汽车行业：东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……

3.能源行业：国网电力银川分公司，国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……

4.通讯行业：中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……

5.服装行业：鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……

6.制造行业：得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行业：武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

目标管理培训请咨询客服>>>电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有目标管理培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**目标管理培训

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