管理者心态激励课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-12-14
管理者心态激励课程旨在帮助企业改善管理者的工作心态,培养干部的职业化精神,提高管理者责任意识,培育100%责任的结果型中坚,培养管理者的职业化思维模式和职业化行为习惯,修炼中层干部一流的职业形象和职业心态,打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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员工职业心态与职业道德 | 本课程旨在帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,强化员工的职业意识和职业心态,树立正确职业态度,提高职业素质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守。 | |
新晋管理人员的心态调整 | 作为新晋管理人员,一般会有三种心态需要调整,一是新官上任三把火,急于做出成绩,影响他人;二是担心下属不服自己,不服从安排,心里没底;三是担心自己管理能力不够,辜负领导的信任,因此心理压力有些大。那如何调整这三种心态?本课程为你解惑。 | |
心态加油站-工作从心开始 | 本课程旨在提升企业员思想觉悟、改变消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。提升自动自发的工作精神,树立敬业,负责任、主人翁的工作态度。提升结果意识、效率意识、质量意识、成本意识、服务意识和团队合作精神。提升积极、执著、担当、感恩心态,提升员工执行能力。 | |
阳光心态的塑造与养成 | 本课程通 过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。 |
管理者心态激励课程旨在帮助企业改善管理者的工作心态,培养干部的职业化精神,提高管理者责任意识,培育100%责任的结果型中坚,培养管理者的职业化思维模式和职业化行为习惯,修炼中层干部一流的职业形象和职业心态,打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队。
员工心态培训课程介绍
员工心态培训内容
第 一 部分:职业人的**素质要求
一、优秀管理者的标准是什么?
1. 优秀中层的标准?
2. 态度、能力,哪一个更重要?
3. 失败管理者的致命缺点
4. 心态决定一切----要具备职业心态
小组讨论:中国女排为什么会赢得冠军?
二:赢在职场:为何要职业心态
1. 我是谁?重新认识自我、了解自我
2.我要到那里去?重塑职业定向
3.我要如何去?职业选择
4.我要成为谁?职业成就
案倒分析:如何**选择进行精准定位?
第二部分:管理者职业化心态的价值
一. 新世纪,新形势,新职场,新职业
1. 什么是新时代的职业中层?
2. 为什么需要职业化的中层?
3. 中层管理者为什么需要职业化心态?
4. 职业心态与个人心态对比
小组讨论:首因效应和近因效应如何能辨别职业人?
二:岗位可以平凡,态度不能平庸
1. 专家既是赢家
2. 做出客户想要的结果
3. 注重操作细节、注重执行
4. 可以平凡,拒绝平庸
模拟演练:专业与非专业的表现核心是是否经过训练
第三部分:中层管理者职业化心态---积极主动
一.正能量是积极心态的源泉
1. 正念-正思-正精进-正能量
2. 当能量是正的,一切就都对了
3. 从“左右为难”到“左右逢源”积极态度的始作俑
技能提取:如何从进退维谷到进退自如?
二、 “主人”是由“主动”进化而来
1. 主动是对自己负责
2. 主动是对工作负责
3. “主动-承担-成长-成为”是一个程序
4. 别让“面子”控制自己的发展
5. 给自己点赞为自己加分
案例分析:驴子的故事引发的思考
第四部分: 中层管理者职业化心态---空杯自律
一. 空杯是对自我永不满足的挑战
1. 满招损谦受益的印证
2. 否定与肯定的交互促进
3. 你会给你的大脑“洗澡”吗?
4. 职场减压必备良药--归零膏
5. “向上爬”与“向下看”你做对了吗?
二. 懂得自律,就是活出自我
1. 完美的计划是否还保留在你的文件夹里?
2. 战胜别人与战胜自己你经常会选哪个?
3. 自律的真正动力是什么?
4. 面对诱惑,有多少时候我们被“打回原形”
案例讨论:浅谈《曾国藩家书》
第五部分:中层管理者职业化心态---自信包容
一. 自信,化渺小为伟大,化平庸为神奇的力量
1. “镜子原理”你认为自己是什么样的就会成为什么样的
2. 从坚持面对到坚决自信,这需要个过程
3. 职业化的整个过程从满怀希望开始,人生何尝不是?
4. 自信是成功的90%,不盲目是剩下的10%
5. 不断的给自己回馈,让你的自信茁壮成长
小组讨论:如何给自己回馈和反应,培育自己的自信源?
二. 包容是一种胸怀,更是职业的表现
1. 世界是由不完美构成的完美,我们何必咄咄逼人?
2. 尊人者人尊,容人者人容
3. 严于律己宽以待人,包容的职场快乐弥漫
4. 职场“润滑剂”
案例讲解:我们愿不愿意成为“润滑剂”
第六部分:中层管理者职业化心态---诚信共赢
一. 诚以养德,信以立身
1. 格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,何谓诚其意?
2. 职场圆融法则:内诚于心,外信于人
3. 如何搞定大客户,大订单---不信不立,不诚不行
4. 言必信行必果,人际交往的核心法则
5. 团队契约精神
小组讨论:团队契约在团队人际关系中的价值?
二. 资源整合是趋势,合作共赢是必然
1. 未来的企业将没有雇佣关系,只有合作关系,你将如何生存?
2. 合群永远是一切善良思想的人的**需要
3. 从日落西山到东方再起,你所在的位置比你说的话重要
4. 弟兄不和邻里欺,将相不和邻国欺
案例讲解:从空城计解析职场共赢价值
第七部分:中层管理者职业化心态---感恩奉献
一.感恩之心,离财富**近
1. 父母生养,是我们生命的保障
2. 企业栽培,是我们价值的保障
3. 同事帮扶,是我们成绩的保障
4. 客户支持,是我们财富的保障
技能提取:别辜负了身边人的深情厚谊
二. 懂得付出,才值得拥有
1. 平凡岗位的付出和坚守--奉献的主色调
2. 人活着应该让别人因为你活着而得到益处
3. 爱的本质--给予和奉献
4. 舍与得--付出与收获,因果关系的存在
5. 职场精英必杀技:默默的奉献
小组讨论:赠人玫瑰手不留香,心留香!