培养学生的创新思维培训

工作中，您是否发现下属正在被这样的问题困扰？

精力无法集中，工作效率低下，面对一个报表，半小时没写一个字；

记忆减退，容易忘事，桌上贴满小纸条，还是把一个重要电话错过了；

尽管反复准备，提案时还是被老板批评：条理不清，要点不明！

工作总是老套路，好想法、新点子与你绝缘；

资讯多多，脑子却像一个网眼过大的筛子，什么都留不住；

您是否头疼如何与他人有效协调项目工作；

做细枝末节的工作游刃有余，把握全局、运筹帷幄总是力不从心；

全局心里有数，执行时却往往因为一个细节问题功亏一篑！

1、培养创新意识，训练创新思维，提升创新能力

2、学习创新思维的三个思维方法和四个创新思维工具

3、经过创新力“五个步骤”的学习和训练，掌握创新力的实操步骤和方法

4、培养创造性分析问题和解决问题的能力，提升企业创新力

模块一、创新方法

什么是创新

什么时候需要创新思维

创新的价值

阻碍我们创新的主要因素是什么

发散性思维

头脑风暴

随机词法

交叉点

雪片法

创新方法

概念提取法

随机词法

循环访谈法

同步解决法

模块二、创新实战

找到初始的问题点

关注解决问题的目标

分解问题的技巧-排序与细化

确定环境和底线

确定创新的类型

运用同步解决法实现群策群力

力场分析-实施解决方案的制约因素分析

找到完善解决方案的方法

制定行动计划

承诺执行成果

回顾方案执行情况

模块三、总结与提升

反思今天的重要成果

谁是领导力的责任者

我们的行动计划

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经过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。——易积电器市场部张琪

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。