金字塔思维沟通技巧培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-07-31
为什么说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：“你的问题是什么呢？”为什么写的报告没有吸引力，读者看不进去？为什么面对客户讲话没有说服力，对方听了无动于衷？为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个
为什么说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：“你的问题是什么呢？”
为什么写的报告没有吸引力，读者看不进去？
为什么面对客户讲话没有说服力，对方听了无动于衷？
为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然睡着了？
这些现象背后往往有一个共同的原因——缺乏逻辑！
企业内部交流、组织之间的交流，离不开口头和书面的沟通，没有逻辑的表达，只能是一场低效又费时的失败。提升职场竞争力，转变思维模式，从提升逻辑思考力开始。金字塔原理是思考、表达、解决问题时，实现重点突出、思路清晰、层次分明蕞有效的方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺应受众需求理顺表达思路蕞科学的标准。
课程目标
Course objectives-
01
提高结构化思维能力，**构建思维导图，思考全、准、快，高效沟通，效果好、效率高
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02
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点
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03
书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点
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04
管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
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05
汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
是什么--为什么学
金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析
金字塔原理应用于思考和表达
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常用的8种思维范式解读础
1、成果思维
2、系统思维
3、换位思维
4、抓本质/关键问题思维
5、发散思维
6、逻辑思维
7、形象思维
8、借力思维
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提升结构化思维的2大工具
1、金字塔原理
2、PDCA&6w4h
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怎么做——金字塔思维技巧篇
1、常用的思维结构 案例列举
2、有效思维与表达基础
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金字塔思维应用篇
1、如何应用金字塔思维，有效对上沟通与工作汇报？
2、如何应用金字塔思维，快速构思写作？
3、如何应用金字塔思维，有效构思公众演说？
4、如何应用金字塔思维，有效部署工作任务？
5、如何应用金字塔思维，进行营销分析、面向客户的产品解说表达？
6、如何应用金字塔思维，进行有效沟通？
7、如何应用金字塔思维，进行问题分析与解决？
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，培训过程中，为了调动现场气氛，提高大家的互动性，老师还设置了游戏pk环节。现场热情高涨，全员的参与积极性也被充分调动起来。
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2，此次培训，内容丰富、气氛活跃、互动性高，让大家都受益匪浅。金字塔结构的学习能学会将自己想要表达的内容结构化，养成自上而下的思考习惯。
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3，我们在此次课程的学习，懂得了如何在工作中更加准确清晰地表达，将所学原理真正运用到实际工作中去，以对象为中心，提高在工作中的效率，从而进一步推动企业发展。
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4，经过今天的培训感觉自己理论知识又更上一层楼，以后不管做什么事或正在做的事，要多运用"金字塔原理"去逻辑分析.清晰思考以及结构化呈现表达提升自己的能力，带领员工共创高素质的卓越班组。
机构介绍
Institutions to introduce
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