年度工作总结汇报课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-09-13
两个人的工作表现同样出色,为什么上司青睐的永远是那个更擅长向上沟通的人? 汇报工作虽然只占了一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报却决定了其80%的工作效率和工作成果。 不管是年度工作汇报还是路演,清晰的逻辑、良好的台风、适度的眼神交流和恰到好处的肢体语言,都会直接影响到表达的最终效果。
两个人的工作表现同样出色,为什么上司青睐的永远是那个更擅长向上沟通的人?
汇报工作虽然只占了一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报却决定了其80%的工作效率和工作成果。
不管是年度工作汇报还是路演,清晰的逻辑、良好的台风、适度的眼神交流和恰到好处的肢体语言,都会直接影响到表达的最终效果。
工作总结汇报培训课程介绍
工作总结汇报培训内容
第 一部分:前测/课程调研
1. 课程调研
2. 素材收集
第二部分:实施/课程展开
课程导入:领导喜欢怎样的汇报?
案例分析:工作汇报面面观
第一讲:聚焦
一、目中有人
1. 需求挖掘
案例分析:
案例分析:你的汇报为何领导不重视?
1)如何更快得到领导重视、信任、晋升的秘密
2)汇报背后的冰山模型
3)你的工作是什么?
4)为什么要关注企业目标?
5)如何走出目标迷失?
2. 情境法则
案例分析:凡事基于情境
工具实战:需求挖掘模型/汇报目标分析表
二、标题说话
1. 四大要求
1)明:指向明确
案例分析:一不两要
a金字塔思维的“结论先行”
2)简:用词简练
案例分析:删除陈词滥调、合并重复内容、缩减句子长度
3)并
4)新
2. 六个步骤
案例分析:题好一半文
1)好标题是怎样练成的?
工具实战:标题技术四六法
第二讲:选材
一、言之有物
1. 七维空间
案例分析:透过七何看管理
1)选材的**工具
2. 内萃外取
案例分析:材料搜集的渠道
工具实战:材料搜集七何法、思维导图工具
二、删繁就简
案例分析:那些正确的废话
工具实战:材料处理二八法
第三讲:建构
一、开场精彩
案例分析:说出精彩:一句话引起听众最大兴趣
1. 怎样让会议更高效?主持人的开场技术
工具实战:精彩开场四步法
二、纵横有序
1. 信息三要
案例分析:结论、理由、事实
1)公文写作中的事实有哪些?
2)如何进行数据分析?
工具实战:信息传递三步法
2. 黄金法则
案例分析:如何用MECE做工作总结?
工具实战:黄金法则不重漏
第四讲:呈现
一、图表说话
案例分析:一图胜千言:字不如表,表不如图
1. PPT设计逻辑:看不见的思维,看得见的图表
工具实战:PPT优化实用工具
二、故事传情
案例分析:入脑入心:可复制的故事影响力
1. 讲故事是把思想转化成现实的最有效方法。
2. 怎样讲出好故事?
3. 我的故事、我们的故事、他们的故事
工具实战:故事模型
第三部分:后测/汇报呈现
1. 团队共创:个人汇报表达力提升行动计划
2. 比武大赛:3天学习成果转化应用实操
1)以赛代练
2)以赛促训
工具实战:城镇会议+比武大赛
课后练习:由各小组依照行动计划,内部督促跟踪。内部分享会
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王学利
职场效能提升教练,有近15年培训管理工作,曾任:上市集团公司培训大学总监,资生堂培训讲师,京润珍珠全国培训经理,课程侧重于实战,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验...
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商务演讲教练,曾任:科特勒营销咨询集团(外企)项目总监,益海嘉里集团(世界500强)培训经理,拥有9年商务演讲实战经验,5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导,在工作经验中积累的丰富的实战经验,课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题...
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苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,阿里巴巴|资 深培训专 家(高级经理),万科地产|企业大学人才发展负责人,新东方教育科技集团|人力资源经理,博依特智能信息科技有限公司|人力资源总监...