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结构化演讲与公众表达

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-08-03

导语概要

“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。在当今多元化的社会中,演讲无所不在,演讲工作已不再是公关人员或企业发言人的专门工作。越来越多的企业要求员工依各人工作职掌随时、随地作演讲的实例,举凡新产品上市发布会、新企划案、工作汇报、提案改善案、甚至会议呈现均须具有演讲的能力与技巧。

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“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。在当今多元化的社会中,演讲无所不在,演讲工作已不再是公关人员或企业发言人的专门工作。越来越多的企业要求员工依各人工作职掌随时、随地作演讲的实例,举凡新产品上市发布会、新企划案、工作汇报、提案改善案、甚至会议呈现均须具有演讲的能力与技巧。

公众演讲和表达是一种普遍的、自然的说话方式,不是少数人才能使用、才会使用的特异功能。演讲是人类所有交流形式中的一种,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的和情感,都是为了在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解,沟通畅达。即便是普通人,有些演讲也会是我们一生中的关键时刻,当一位创业者面对投资人介绍自己的商业计划,当一位企业领袖在行业论坛上阐释自己对未来的看法,当一位管理者在公司的年会上做工作报告,当一位销售人员向客户呈现自己的设计方案,可能短短30分钟的演讲就是地狱和天堂的分界线。面对台下一双双充满期待、挑剔和评判的目光,对当时的演讲者来说,可能就是再也没有重新来过的机会,也可能就是一场不能输掉的战争。很多人都在探讨一个问题:“演讲能力是天生的吧?后天的训练可以改变吗?”实践的辅导和教学经验会让大家相信:人人都能成为优秀的演讲者!

演讲表达培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

管理层、储备管理层、高潜力员工及想要提升演讲表达能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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演讲表达培训内容

课程导入:为什么你的演讲不精彩?

第 一讲:全脑演讲——公众表达理念篇

一、优秀演讲的三个原则

二、演讲过程中的四重挑战

1. 听众兴趣的挑战——让听众愿意坐下来听你讲

2. 演讲内容的挑战——让听众不愿中途离场

3. 表达逻辑的挑战——让听众明白你到底在说什么

4. 信任与认同的挑战——让听众认同并接受你的观点

三、左脑逻辑、右脑共情

1. 左右脑分工及特点

2. 全脑演讲三大关键 —— 理性/感性/互动

第二讲:内容为王——演讲内容设计篇

一、主题策划:传达你的观点

W1——你想传达的观点是什么?

W2——你想说服的原因是什么?

W3——你想说给谁听?

二、银瓶乍裂:震撼开场

1. 开场两件事

1)开场就要“银瓶乍裂”

2)两件事**打造完美开场

2. 激发兴趣

1)断言式激发——演讲必备开场

2)共情式激发——与听众处在一个情感频道内

3)顺承式激发——顺承式激发需要三种能力

4)道具式激发——看得见的开场更震撼

练习:学员结合销售场景和主题进行开场设计和上台呈现

3.提炼主题

1)提出主题:演讲要讲什么

2)提炼标题:用最恰当的语言呈现

3)不同形式的主题造就不同风格的演讲

三、掷地有声:情节化展开的逻辑

1. 逻辑展开的金字塔结构

1)为什么要使用金字塔结构?

大脑的思维习惯1——自动进行分类

大脑的思维习惯2——神奇的数字7

2)金字塔原理的四个基本特征:结论先行、以上统下、分类清楚、逻辑递进

3)金字塔的三种子结构

a主题与子主题之间的纵向关系

b子主题与子主题之间的横向关系

c故事式的序言结构

2. 分论点间的5种逻辑关系:时、列举、层进、变焦、折中

3. 提高论据冲击力的“四化”法则

1)故事生动化

2)数据可视化

3)描述细节化

4)修辞情感化

练习:学员结合销售场景和主题进行讲解内容的逻辑设计

四、一锤定音:承诺式收尾的要点

1. 收尾两动作

1)理性总结+感性升华=有生命力的收尾

2)收尾的“重量”需匹配整场演讲的“重量”

2. 总结概括

1)绝不放过强调核心观点的机会

2)常见句型:让总结概括变成填空题

3. **升华

1)故事:可承前也可启后

2)箴言:送给听众的第二份礼物

3)展望:听众需要有意义的观点

4)行动:展现演讲者的号召力

练习:学员结合销售场景和主题进行讲解内容的收尾设计和上台呈现

第三讲:台前艺术——登台呈现准备篇

一、克服紧张:从容迈出第一步

1. 压力从何而来?

2. 调节紧张的“六大法门”

1)心理暗示法

2)成功冥想法

3)生理舒缓法

4)压力转换法

5)听托协助法

6)专注主题法

二、自我介绍:让听众欢迎、期待并记住

1. 一定要避免的错误

1)有些自我介绍,是演讲的败笔

2)背景经历介绍的三个误区

2. 精彩自我介绍的两个部分

1)用对方法,让别人记住你的名字

2)锚定关键词,做有思想的背景介绍

练习:学员结合自身特点进行有特色的自我介绍设计

三、身体语言:强化表达的效果

1. 你的站姿,影响你的演讲

1)演讲时一定要保持站立

2)不同站姿,不同含义

2. 移动换位,带动听众的视线

1)千万不要一动不动

2)立体呈现你的演讲

3. 眼神,演讲者的第二张嘴

1)演讲需要依靠眼神

2)两种功能型眼神

4. 手势,演讲者的“指挥棒”

1)手势:结合内容、体现情绪

2)导致演讲失败的手势

5. 表情,演讲者的“感染力”

练习:学员结合各模块要点,以小组为进行“台风五维训练法”的练习

四、语言表达:讲清楚、说明白的艺术

1. 语言表达失败的6个原因

2. 表达前的“三思”

3. 提升语言表达能力的方法

4. 结构化的语言表达技巧

练习:学员结合自己销售主题和内容,进行结构化逻辑表达训练

第四讲:玩转舞台——完美演绎进阶篇

一、声音训练:赋予内容生命

1. 演讲中的“好声音”

1)演讲不同于说话

2)听众需要的“好声音”

2. 口型训练,锻造好声音的基础

1)说话不清楚的原因

2)有效的发声技巧

3. 增强声音的魅力

1)听众喜欢有磁性的声音

2)用轻重音转换引领听众进入不同情境

4. 注意演讲的速度

1)句间速度:停顿的技巧

2)字间速度:语速的掌控

3)气息,随心所欲地控制速度

练习:学员体验声音轻重和呼吸训练

二、演绎魅力:冲击更高的目标

1. 情绪表达

1)演讲中常见的情绪类型

2)情绪通过表情体现出来

3)情绪表达的方法

2. 角色代入

1)什么是角色代入

2)角色代入的作用

3)角色代入的练习方法

3. 感知反应

1)真实的感官体验

2)虚拟的感官体验

课程回顾与总结

1)学员风采展现——现场实操演练篇

2)课程回顾与总结


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    刘澈老师拥有十六年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验,全球数百场高端大型商业演示和推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、路演演讲和推广工作,主导和支撑华为全球范围3G/4G项目100多个,完成全球商务推广演讲500余场...

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    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,曾任:新东方教育科技集团丨国内部总监,为济南分公司制定并推行“**造星计划”...

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    叶红老师拥有14年以上人力资源管理经验,8年以上企业培训经验,3年高管教练经验,曾任:某上市公司人力资源总监,加多宝集团人力资源高级管理,涉及通信、贸易、医药、制造、互联网、金融、快消等多个行业...

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