线上工作汇报培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-07-22
在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。
工作汇报培训导读
在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳,不去汇报,则有可能淹没了汗水的价值。
工作汇报培训课程收益
1、学习工作汇报中的沟通技能
2、强化工作汇报的写作技巧
3、训练向上汇报的技巧,克服对上沟通的紧张心理
工作汇报培训课程介绍
工作汇报培训内容
第 一 章:精觉察(知己知彼 心中有道)
一、觉思维之道
1.常见表达思考混乱的工作场景--思维小白与精英的分水岭
2.结构性思维的价值与对我们的好处=让受众负担最小的思维
3.适合结构化VS不适合结构化思维的边界
4.什么是结构性思维--起源与概念
5.为什么需要结构化思维--大脑科学-接受信息的规律
6.结构清晰表达基础模型:131法则
二、察汇报之义
1.利弊分析:汇报好的好处VS汇报做不好的坏处?
2.核心概念:汇报的本质是说服!
3.不同领导关注的汇报的侧重点小结
4.领导视觉---到底希望从我的总结汇报中看到什么?
6.年终/阶段的总结汇报到底领导想看什么?
第二章:精思维(逻辑结构 脑中有策)
一、结构性思维的“重构信息4核”
1.“论”:结论先行--如何一语中的击中核心?
2.“证”:上下对证(概括,支撑)--如何让您的观点站得住脚?
3.“类”:归类分组--如何让你表达清晰全面易记
4.“比”:逻辑递进--如何让您的逻辑严谨有说服力
5.逻辑递进“5架”--30秒电梯法则(30秒能够讲清楚任何事)
第三章:精转化 (速转场景 手中有术)
一、演绎逻辑--说服力 (由上而下)
二、归纳逻辑--总结力 (由下而上)
第四章:精印象(速呈形象 眼中有型)
一、打磨目录和“镖题”的价值--普通标题VS精准“镖题”
二、吸睛--“镖题”和目录打磨
1.美题秀秀“5星阵”(标题与目录)让您的观点更加格调和形象化
2.目录打造“三板斧”
三、点睛--金句塑造
第五讲:精风范--(自信呈现 精彩有范)
一、自信塑造 瓦解紧张
1.演讲紧张的原因分析
2.上台前筹谋4备
二、荧屏炸裂 先声夺人--如何开场快速抓住领导注意力?
1.启动4宝
2.演讲者开场的3害
三、立场亮相,风范展现
1.身姿:上挺下压,汇报的站姿多面体
2.眼神:点面结合,高效配合信息抵达
3.手势:以姿助势,展现你的专业势能
4.步法:移动有向,登台站位走位技巧
5.着装:礼仪着装,职业呈现闪亮登场
6.声音:抑扬顿挫,轻重缓急提升感染
四、语言修辞 情理并茂
1.案例--情感共鸣
2.数据--客观精确
3.故事--引起共鸣
4.比喻--出画面感
5.幽默--高软化剂
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语言流畅不拖沓。在向领导汇报工作时,一定要言简意赅、直奔主题,切忌说话拖泥带水、铺垫过多。同时,“这个”“那个”之类的词也要尽量避免。
条理清晰观点明。准确、规范地表达意见建议,是领导认同、采纳的基础。如果开口说了一大段,语无伦次、词不达意,表述不清、逻辑混乱,领导就难以理解你的意见。
讲究技巧抓重点。汇报工作时,应着重围绕当前的工作重点和领导关心关注的问题充分展开,其他问题可一语带过,这样才能更好引起领导的重视。