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沟通表达沙盘课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-09-13

导语概要

​作为职业人,思考更清晰、表达更精准、沟通更高效是我们的核心素养之一。而当面临复杂问题时,我们需要运用系统思考的方法来深入分析问题的根本原因和逻辑关系,并巧妙地调动资源,激发团队共同思考,共同创造出解决方案。这种能力不仅是组织管理所必需的,也是作为管理者的领导力的体现。

沙盘模拟培训咨询

作为职业人,思考更清晰、表达更精准、沟通更高效是我们的核心素养之一。而当面临复杂问题时,我们需要运用系统思考的方法来深入分析问题的根本原因和逻辑关系,并巧妙地调动资源,激发团队共同思考,共同创造出解决方案。这种能力不仅是组织管理所必需的,也是作为管理者的领导力的体现。


在这个注重表达力即影响力的时代,善于表达和发言的人往往更容易吸引关注,赢得更多的机会。因为他们被认为更聪明、更具有领导力和影响力。在职场中,运用系统思考来做出决策和设计方案,以精准的表达和精彩的发言技巧,将帮助我们事半功倍。


我们的表达沙盘课程着眼于语言背后的思维逻辑,并结合有效的工具和训练方法,旨在帮助学员构建完整的思维和表达逻辑知识体系,掌握灵活组织思想的左脑框架,培养表达打动人心的右脑力量。与以往的教学方式不同,我们**沙盘模拟训练实践的方式,让学员不仅了解理论知识,更能够将其应用于实际情境中,达到真正的实践效果。这样的创新方式将为学员带来丰富的学习体验,并确保他们在提升表达能力方面取得持久的进步。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沙盘模拟培训内容

总论:思考与表达清晰、简练、有力的秘诀

系统思考与清晰表达的三原则;

表达力模型

清晰的表达源于清晰的思考;

有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;

表达力衡量之尺——情绪量表


第 一 部分:表达原理:结构力量

1.系统思考与结构化表达的力量

2.金字塔原理:结构化思考及表达的基本结构;

3.表达的原理:左脑结构、右脑力量

4.选定锚点与标准表达结构


第二部分:左脑结构—6大基本的左脑框架

用逻辑的左脑系统思考、组织思想

时间框架——使人放松的结构

从时间维度推进表达

时间锚点

框架运用实战

空间框架——随处可用的结构

从空间维度使表达形象生动

空间锚点

框架运用实战

实战演练:名人访谈

支点框架——严谨、审慎的结构

从逻辑与客观塑造表达的严谨度

支点锚点

框架运用实战

钟摆框架——兼顾多元观点,创造双赢结果的结构

钟摆锚点

框架运用实战

实战演练:工作问题分析展示

变焦框架——使表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

变焦锚点

框架运用实战

递推框架——根据逻辑层层推进,使表达无可辩驳的结构

递推锚点

框架运用实战

沙盘竞技演练:组间左脑框架运用成果PK赛

实战演练:工作报告及解决方案展示


第三部分:右脑力量——塑造语言影响力的6种力量

用感性的右脑推进你的思想、画面感塑造影响力

对比力量

**对比,表达更犀利

设计感

3C法则

对比力量运用实战

视觉力量

思想可视化,表达引人入胜

视觉化

讲故事

实战演练:“串组葡萄”讲述产品故事

幽默力量

使听众沉浸,专心投入

常用幽默模式

幽默力量运用实战

节奏力量

重复表明观点,引起听众的共鸣

节奏与交响感

节奏力量运用实战

情绪力量

情绪与能量传递,引起学员共鸣,停留在应有的情绪度量表位置

情绪量表与共鸣

案例分析:从废墟里爬出来的企业家

隐喻力量

用隐喻让听众自己说服自己

隐喻故事结构

“英雄之旅”故事结构

案例分析:**伟大的CEO演讲

沙盘竞技演练:组间右脑框架运用成果PK赛


第五部分:思考及表达工具的整合和呈现的艺术

1.整合左脑结构和右脑力量

2.避免坏思考与表达的6个陷阱

3.思考与表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧自然沟通】

4.自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度与情绪度,让听众帮你完美表达


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    李老师有10年咨询与培训从业经历,曾在某集团担任管理职位,基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通 过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的沙盘管理类学习体系...

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    中国体验培训协会常务理事,拥有20多年的外资企业工作和咨询培训经验。历任宜利药业(中美合资)分公司总经理、香港荣利集团营销经理、灌能教育训练集团总经理等职,在运营管理、市场营销、团队组织建设等领域有独到见解...

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    中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,有十余年企业高层管理实战经验,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长、北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监...

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