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EAP企业员工心理辅导培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-27

导语概要

现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的EAP理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,导致企业培训后但是难以落地实施,不但没有及时帮助企业发现问题员工,而且也没有针对目前的问题员工提出可行性的辅导方案

  • EAP员工心理辅导培训咨询

    EAP员工心理辅导培训

    调适心情、疏导情绪、缓解压力

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现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的EAP理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,导致企业培训后但是难以落地实施,不但没有及时帮助企业发现问题员工,而且也没有针对目前的问题员工提出可行性的辅导方案,而导致以企业对EAP培训越来越不重视。本课程针对目前的社会背景和新时代的特点,汲取了当代前沿的EAP的相关理论,结合当代人的特点开发的新要求,结合10年心理EAP咨询经验开发的经验及案例而开发,实用性很强。

EAP员工心理辅导培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

心理压力过大的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EAP员工心理辅导培训课程大纲

第 一章:什么是EAP

【收益】:掌握EAP概念,及内涵;

1.主要内容1:EAP的历史发展及进化

1.2主要内容2:EAP能为企业做什么

1.3主要内容3:EAP的一般服务内容


第二章:关于个体辅导的操作要领

2.1主要内容1:个辅流程及相应技巧

2.2主要内容2:共情-聆听技术及话术


第三章:关于团体辅导的操作要领

3.1主要内容1:场地的布置技巧

3.2主要内容2:活动开展四个一

3.3主要内容3:团辅的注意事项

3.4主要内容4:团辅中意外事件处理的方法


第四章:常见EAP场景为描述及应对方法

4.1主要内容1:健康影响

4.2主要内容2:工作压力

4.3主要内容3:人际关系


第五章:常见的心理团辅技术

5.1主要内容1:认知学派的技术应用

5.2主要内容2:行为学派的技术应用


定制企业培训方案

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