员工责任心培训课费用

军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单，大家都知道。执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正因为，“成也执行，败也执行”。 那么，如何提高执行力？

提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力。执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。

有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮。而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以蕞佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

1、倡导积极思考，牢记工作就意味着责任；

2、培养积极健康的工作心态；

3、塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化；

4、做不被竞争淘汰的人；

5、成为职场受欢迎的人。

第 一讲：商业人格与高绩效人士职业素养共识

1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣

2、企业共识

3、领导共识

4、下属共识

5、目标共识

6、工作共识

第二讲：团队的五大核心要素

（团队就一个有口才的人，对一群有耳朵开会。开会就统一思想。）

1、统一的目标

2、统一的思想

3、统一的动作

4、统一的声音

5、统一的领导

第三讲：职业化团队的四大核心智慧

（一）纪律：永远是忠诚、敬业具有凝聚力团队的基础

（二）担当责任：凡事负责任，绝不找借口

1、责任是什么：责任是对自己所负使命的忠诚和信守，责任是对自己工作的出色完成，责任是忘我的坚守，责任是人性的代价，责任是一种使命！

2、我是一切问题的根源，搞定自己是解决问题的源头！

3、责任的误区：遇到问题往往认为是别人的问题就是我们蕞大的责任误区；

4、克服不负责任的十大表现

（三）荣誉-团队凝聚力的蕞高境界

1、荣誉感--团队的灵魂

2、团队荣誉感的培养之道

（四）感恩-团队凝聚力的正能量

1、生命中的三个团队：家庭、单位、国家

2、感恩家人

3、感恩单位

4、感恩客户

5、感恩国家

第四讲：职业化团队四大根基

执行

1、高效执行的四大秘诀

（1）可以渗透潜意识的强烈愿望、企图心

（2）炉火纯青的专业技能

（3）人员、部门之间默契协作、无缝对接

（4）少犯错误，不犯重复错误

协作就是1+1>2

团队协作作用

团队协作的几个要素

积极、尊重、欣赏、宽容、信任

影响团队协作的三个主要因素

公平因素、是绩效的评估方法、人际关系。

体验活动：极速突击

（三）360度沟通—沟通就是建桥

沟通的基础：观念、前提和意义；

沟通的技巧：自信的表达、同理原则和学会倾听；

冲突处理：冲突概念、冲突化解原则、冲突管理模式；

全方位沟通原则：与上司沟通、与横向部门沟通、与下属沟通；

（四）绩效是团队生存之本

1、绩效就是做公司的正资产

2、“交给”、“交心”生产高绩效

3、“追求快乐、逃避痛苦”是生产高绩效两大动力

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本次培训主要围绕“唤醒员工的责任心，到底什么才是责任？”展开，责任是我们分内应做的事，责任心被看成是个体对待工作的一种整体态度。我们应该主动的承担责任，以主人翁的心态去对待工作。为自身找借口、寻理由都是推诿，没有责任心的表现，那没我们应该怎么做？责任等于机会，机会意味着责任。谁愿意担更大的责任，谁就可能获得更多的机会。如果你放弃了自己对工作的责任，就意味着放弃了工作中更好的发展机会。

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