领导力口才培训
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
快速咨询兰州演讲与口才能力培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-01-05
导语概要
领导力口才培训-领导力快速提升、领导技能显著加强-快速咨询通过领导力口才课程，我们将帮助学员认清个人责任，能勇于为自己的选择负责，同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围，成为一个责任者，而不是受害
通过领导力口才课程，我们将帮助学员认清个人责任，能勇于为自己的选择负责，同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围，成为一个责任者，而不是受害者。同时我们还将透过跨部门沟通与协作的技巧的改善，提高管理沟通效率，帮助学员不断成长。
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领导力口才课程背景
你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者？同时你是否发现管人很累，很辛苦？尤其是80后，90后就更难管？管人还常常吃力不讨好，两头受气？你在场的时候还好，你不在的时候，也就没了管理。管理总是操不完的心。你是否渴望懂得：如何激励员工？如何吸引杰出的人才，招兵买马？如何提高员工向心力，凝聚力？如何提高员工积极性与责任感？如何真正地领导人才，做到自动自发？因此我们为您贴身打造了口语影响您一生价值的实战口才培训课程《领导力口才》。
领导力的重要意义
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口才，不完全是技巧的运用，而是领导者必备的显能
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口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是领导者投射的心灵
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口才，不仅仅是唇舌的运动，而是领导者智能的反应
领导沟通技巧
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良好的表达口才
潇洒的谈吐，运用自如的口才，可以和下属很好地交流信息、沟通感情，这才是有魅力的领导形象。如果你天生口才不好，也不要灰心，要在实践中多多练习。语惊四座、精彩绝伦的发言，会让你的形象大放光彩，万人瞩目。当你对下属的某个错误屡说不听时，就要换个说法了。这时，你就要添加新材料，换种说辞。
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适当赞美和激励
和下属单独谈话，要因人而异，不要千篇一律。工作阅历浅的下属，要给他多讲工作中的事例、工作伦理。阅历深、上了年纪的下属，谈话不要说教，而要推心置腹，以诚相待。对待性格开朗的下属，要和他开门见山、快言快语、简单明了。批评的力度要准，在启发他的思想的同时，避免不要让他和你形成对立关系。
措辞得当，不使人误解
语意要明确，避免听者多心。不可太过唐突，平时不冷不热，惜字如金，突然对他人热情有礼大加赞许，未免给人一种无事献殷勤的感觉，而且体会不出真诚。要记得，“恭维”虽然不是什么褒义词，但出发点是好的，希望与人拉近距离，让对方对自己产生好感。
学完后的课程收获
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摆脱迷茫
《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫，管理者的忙累，帮你实现从管理向领导的转变。
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领袖心法
《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时，也学会一个领导者应如何发言大气得体。
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唤醒潜能
《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与和向心力。
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激活下属
《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。成为有活力激情的领导人！
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