呼和浩特工程造价零基础班

零基础学习工程造价建议

第一步先是学习看懂图纸

1、从结构施工图开始，然后是建筑施工图

2、能看懂平面度立面刨面

第二步是计算工程量

1、根据计算知规则计算图纸的工程量，注意计算底稿的编制、汇总和保留

第三步其实就是学习定额

1、了解定额的编制原理，里面数据的组成原理；

2、看定额中的说明和计算规则，其中计算规则更为重要

第四步学习相道关法律法规

如果还想更深的学习，那就要学习清单，清单中要学习计算规则、回清单组成、有关清单的法律法规文件，然后要利用这些进行清单编制。这就要求学习一些预算软件：广联达、鲁班、神机妙算、造价大师等等任选一款常用的答。目前用的比较多的还是广联达

第一是外部的环境因素。建筑业作为一个发展相当成熟的产业，相互之间的竞争非常激烈。近年来招投标方法都是采用合理低价中标，从而造成施工企业从投标开始，就已经让利。国家规定的劳动定额、材料消耗定额是以质量合格等级测定的，施工企业要创质量优良等级的工程，就必须增加施工的各种费用，呼市造价培训而受益的建设单位却往往未能严格执行有关的奖励办法。

随着建设工程的造价改革发展，价格构成更接近实际成本。取费的标准由原来的按企业资质等级取费改为按工程对象取费。安全文明施工增加费用，远未能满足建设工程施工现场管理规定的实际发生费用的要求。另外，施工过程还受自然条件的干扰。

第二是内部的自身因素。因返工而造成的浪费：施工质量出问题、施工不协调搭接、现场管理混乱等等，这些情况都会造成返工，而使施工费用投入增多。材料费经常浪费性投入：如加工错误、采购错误、不合用或是不匹配，不符合规格等等。呼和浩特造价培训提示机具费常常投入不合理：如没有选择**机械设备和工程用模具，或所用设备功能过剩等。市场材料涨价、人工单价提高、技术不熟练、图纸错误等造成费用提高。

对项目管理的内涵把握不准确，容易产生形式上的简单项目承包，造成成本加大，效益降低。另外对项目法施工的认识不到位。把项目法施工简单理解为下放权力，项目承包，一包了事。呼市造价咨询由于实行了分权制的管理方式，很多权力下放给项目管理部，出现政令不畅，各自为政，以包代管，以包抗管的局面，削弱了企业的总体实力和法人的调控能力，肢解了企业的整体优势。