于是问题就来了，作为一个准备涉足VR的厂商，都需要准备什么?

首先，价格是首要的制约因素。

根据英国移动咨询公司CCS Insight的报告显示，到2016年底三星Gear VR、View-Master DLX VR等的智能手机VR头盔的销量将达到1300万个，而头戴式设备的总销量预计1500万个，其中有200万个会是Oculus Rift 和索尼PlayStation VR等高端头戴式设备。

所谓的高端设备——不求**，但求**贵!

Oculus给自己的产品定价599美元，而且这还是个良心价，要知道HTC的同类产品定价799美元，能顶一台**新的iPhone了!

然而，只有硬件还远远不够，想要流畅运行VR游戏，还得要一台拥有体面独立显卡的PC。遗憾的是，全球符合虚拟现实标准的PC仅有1300万台，不足整体数量的1%。

和手机不同，没有了视频功能，手机还可以用来打电话发微信，而VR眼镜离开了VR内容就是一坨压在头上的塑料玩具……

由此来看，假如VR设备价格持续居高不下，玩家们对VR游戏的热情会暴跌，只有不知道多久以后，VR设备价格开始跳水，相匹配的软件大量涌现，VR游戏才会掀起真正的热潮。

那么，既然价格虚高，吸引玩家就只能靠营销，可又有什么好的营销方式呢?

没有好的内容，凭着无聊的视频和三寸不烂之舌就说服玩家掏钱……你当大家都傻?

所以，在VR发展初期，从业者会长期面临着先有蛋还是先有鸡的问题。

没有成熟的保证，没有可预知的前景，发行商和开发者会冒着巨大的风险，顶着巨大的成本压力去研发内容吗?**IP那么多，钱还很容易赚，哪有时间去研发VR，谁知道VR未来能不能挣钱?

对此，大多数企业都会持保守和观望态度，VR发展的进程可能会因此步履蹒跚。

综上所述，想要在VR领域真正脱颖而出，必须具备两个基础条件：**，强悍的技术和材料应用能力;第二，强大的内容制作和获取能力。

因此，VR硬件商一开始就必须开始考虑内容的事，要**各种形式直接参与VR内容的制作，

毕竟用户为内容买设备的情形要远多于为设备而买内容的情形。

但是，子曾经曰过，闻道有先后，术业有专攻，VR硬件商长期去做内容，其实既不现实也不经济，因此VR将导致内容产业重新洗牌。

就像当年苹果推出iPhone4引领智能手机时代，导致别家竞品一夜过时一样，VR领域也正处于变革的前夜。

无论你曾经多么狂霸酷炫叼，VR都会把你与别人拉回到同一起跑线——**简单的例子，全世界至今还没人成功拍过真正的VR大电影。在这个阶段，说不准哪个无名之辈就会瞬间成为新时代的斯皮尔伯格。

尽管一切才刚刚开始，百舸争流的热闹场面已经在发生，但和所有其它产业一样，**终能够胜出的只会是极少数。除了Oculus已经抢先起跑，其他人大致都半斤八两。

若干年以前，当PC和互联网刚刚开始发展的时候，没有人会想到如今的世界会是什么样。而让这个世界改变的人很多，包括从哈佛退学的盖茨、屌丝气息十足的乔布斯，还有看着怎么都像个路人的扎克伯格。

所以在若干年以后，恐怕那时候的人也很难想象产业巨头们曾经的样子。如果你把握住机会，你很可能就会成为新一代的产业巨头，成为下一个盖茨、乔布斯、扎克伯格、斯皮尔伯格。

你要不同意，戴上你的VR眼镜或者头盔，我们面对面聊聊?

就约在今年夏天的eSmart如何?反正你也会来ChinaJoy的!

作为全球数码互动娱乐领域**具影响力的盛会，如今的ChinaJoy已被赋予了全新定位：作为以游戏为主导，覆盖泛娱乐领域(包括影视、动漫、网络文学)的数字娱乐内容展示平台，ChinaJoy在2016年将全面强化“ACH次世代游戏机及家庭数字娱乐产品”主题展示区，并新增“互联网视频及音乐”、“车载娱乐”两个全新的娱乐主题展示区。

与此同时，首届中国国际智能娱乐硬件展览会(eSmart)将与第十四届ChinaJoy同期同地举办，其中设立的VR主题展示区将成为国内乃至于亚洲**关于VR/AR技术设备及内容体验的大型主题展区。

在这里，近日由汉威文化、微软、索尼、三星、NVIDIA、EPIC、盛大集团、暴风魔镜、乐视虚拟现实、米粒影业等十余家国际知名VR\AR娱乐企业共同发起组建的中国VR\AR娱乐产业联盟也已蓄势待发，将带给你**刺激的VR\AR感官体验!

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