经销商管理培训班
销售总监必修课程,前沿思维,累计已有上千家企业学习运用,92%的企业利润提升20%以上!
快速咨询来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-16
在营销管理事件中,厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理,小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”;销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差,而且以利润为导向。经销商管理不善,这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务,销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么,分销商最终应该管理什么呢?他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商?《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发,全面系统地剖析分销商管理的难点和难点,从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力,实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。深圳哪里有家居经销商营销培训?
01
理解新零售的内涵和对实体门店的影响
02
掌握经销商加强终端影响力途径与步骤
03
掌握经销商建立区域品牌的思路与策略
04
掌握经销商升级发展的经营路线与途径
05
掌握经销商团队建设和管理的措施
06
掌握经销商+互联网落地方法
2天
销售类管理人员、渠道管理人员
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、互动教学模式
培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一部分:经销商的特征与竞争模式分析
第二部分:新零售的渠道特征
第三部分:渠道管理人员所必须具备的素质
闫治民讲师
互联网思维营销专家
客户忠诚营销创始人
CPM认证中心特聘讲师
清华总裁班特邀讲师
崔自三讲师
经销商战略发展研究讲师
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原联想经理兼内训导师
培训企业千余家
客户评价:
1,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是销售,也有了更加清晰的学习方向。
2,梁辉的课尽管只有半天,我和我们的经销商都认为,这是目前讲得非常好的培训课。
3,我觉得老师讲得很棒,我对这次的课程很有兴趣,如果有机会,我想再听老师讲课。
4,诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人,不会让大家感觉那么沉闷,听起课来就有很大的兴趣和动力。
5,诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比,大的区别就是先把客户按照个性分类,接着不同个性风格的客户,用不同的销售技巧。这个很实用。
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