模块

专题

课程内容

模块一：

董事会秘书

必修专业基础

专题1：

中国资本市场变革与创新

◆中国资本市场发展沿革概述

◆IPO新政、注册制改革探索解读

◆交易所上市规则、公司法、证券法要点解读

◆发行审核经验分享交流

专题2：

董秘任职资格概述

◆董事会秘书职场现状

◆董秘任职资格要求、

◆董秘知识结构、能力素养要求

◆董秘日常工作体系

专题3：

上市/挂牌公司三会治理

◆上市/挂牌公司治理内涵

◆上市/挂牌公司治理准则、法规和内容

◆股东会、董事会、监事会三会运作

◆信息披露编报规则及常见问题解读

专题4：

投资者关系管理与财经公关

◆资本市场面临的媒体环境

◆建立与媒体联系的途径与原则

◆如何建立整体危机公关工作体系

◆投资者关系管理原则与解决方案

模块二：

企业上市战略与风险控制

专题5：

主板、创业板上市及新三板挂牌实务

◆上市战略规划、外部环境与内部准备

◆上市\挂牌中介机构团队整体策划

◆改制上市\挂牌的基本流程

◆改制上市\挂牌的具体操作要点

专题6：

股改方案设计与优化

◆股份制改造方案设计与优化

◆内控建设与主体商业模式确定

◆上市/挂牌公司常见财务案例分析

◆上市/挂牌公司常见法务案例分析

模块三：

资本战略与运作实务

专题7：

资本运作实务之市值管理

◆市值管理的整体规划

◆市值影响的关键因素

◆市值管理常态机制与实操方法

◆市值管理的经典案例分析

专题8：

私募股权融资策略&实战模拟

◆私募股权融资策略要点

◆尽职调查与基金选择

◆估值方法与核心条款解读

◆商业计划书编写及路演辅导

模块四：

董事会秘书

法务必修课程

专题9：

尽职调查

◆尽职调查的含义与基本原则

◆尽职调查的主要范围

◆尽职调查的主要手段

◆中介机构的遴选原则

专题10：

IPO法律合规

◆现行IPO条件分析

◆IPO进程中规范化运作解析

◆IPO被否案例（法律合规问题）分析

◆股权激励与对赌协议核心条款分析

模块五：

董事会秘书

财务必修课程

专题11：

财务基础与财务管理目标定位

◆会计目标与财务总目标

◆财务管理具体内容

◆业务与财务关系协调

◆财务管理转轨变型

专题12：

财务报表及财务指标分析

◆财务报表概述

◆经营性现金流分析

◆财务预警指标体系

◆EVA经济增加值

专题13：

财务管理内部控制

◆内部控制的涵义

◆实施内部控制方式

◆业务流程关键控制点

◆企业财务风险控制

专题14：

IPO核查思路与关注点

◆IPO流程与审核趋势

◆IPO核查思路与应对

◆近年IPO被否案例（财务问题）分析

◆IPO过程中发审委关注点分析

模块六：

公众公司

治理与规范

专题15：

企业领导力与绩效管理

◆领导力内涵与核心任务

◆领导\管理能力及其模型

◆绩效管理模式与解决方案

◆目标管理法的分解与落实

专题16：

股权激励实战策略

◆股权激励的现状与误区

◆股权激励经典案例分析

◆股权激励方案设计要素、条件解析

◆股权激励常用模式实战运用与解决方案

模块七：

企业并购重组价值创造

专题17：

并购重组的操作实务

◆企业并购重组的理论及动因

◆企业并购重组的方案设计与创新

◆企业并购重组的风险控制

◆企业并购重组的人事整合、文化融合

专题18：

并购重组的估值、融资与法律问题

◆并购重组的估值方法

◆并购重组中的融资模式

◆并购重组中反收购策略

◆并购重组中的法律法规问题及案例分析

模块八：

金牌董秘交流

专题19：

董秘俱乐部会员沙龙

◆资深董秘交流

◆董秘分享会

◆上市公司参访、游学

◆结业典礼