郑州狼性营销团队培训机构

狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通 过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。但也有些企业却进入了狼性文化误区。

面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。

第 一 章 高绩效团队呼唤狼性回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

视频案例：动物世界中真实的狼

3、什么才是真正值得我们学习的狼性

案例讨论：电视剧《亮剑》给我们的启发

案例：我在是如何打造狼性团队的

二、高绩效团队为何呼唤狼性回归

1、体验式训练：拉帮结派

2、缺乏狼性的团队特征

案例：羊为何会被狼吃掉？

三、狼性团队的六大特征

1. 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

2. 勇于竞争，主动出击，先入为主

3. 超强自信，永不言败，坚忍不拔

4. 停止空谈，立即行动，百分执行

5. 专注目标，重视细节，绩效第一

6. 相互信任，协同作战，团队为王

案例：华为公司为何有如此强大的执行力

第二章 狼性团队执行力

讨论：狼的团队执行力如此之高？

一、关于团队执行力的思考

1、执行不力是一个普遍现象！

2、执行为何不力？

3、孙武练兵故事的启示

案例：为何小米加步枪的**军队打败了美式装备的国民党军队

二、决定狼性执行力和团队绩效的三个关键

1、意愿

2、能力

3、策略

讨论：您如何理解狼性执行力公式：执行力=（能力+策略）×意愿

案例：我创造的狼性执行力532法则

三、打造狼性团队执行力的四大法则

道

法

器 

数

案例：小孩与渔夫

第三章 打造狼性团队精神与潜能激发

一、激情无限，超强自信

讨论：狼为何总是充满无限激情，超强自信？  

1. 互动游戏：生命中的五样

2. 体验式训练：你是谁？

二、强者心态，主动竞争

1、体验式训练：谁要我的钱

2、视频研讨：狼攻击熊

３、讨论：你如何理解市场竞争？

三、调适心态，适应变化

1、 图片资料：白纸微瑕、笑脸；

2、 视频：鹰的重生—感悟自我的原本

四、相互信任，亲如兄弟

1. 体验式训练：信任与不信任

2. 故事：美女与小偷

五、永不言败，绝境求生

1、讨论：狼的成功机率有多高？

2、故事：爱迪生的成功

３、面对失败的５种态度

六、授狼以渔，专业专精

1. 视频：叠衣服

2. 故事：小孩要鱼杆

七、关注结果，重视过程

1. 讨论：过程重要还是结果重要？为什么要加强过程管理

2. 情景模拟：买火车票

3. 看图说话：挖井

八、担当责任，勇于付出

1. 体验式训练：领袖风采

2. 故事：老鼠偷油

3. 讨论：天下兴亡匹夫有责？

案例：美的电器执行力文化