昆明门店销售培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-04-06
疫情三年,连锁行业也经过了三年的洗牌,有的品牌快速转型化危为机逆势增长;有的品牌不断关店,被市场淘汰;也有的品牌受大环境影响业绩严重下滑,仍在苦苦挣扎...... 疫情放开后,门店仍旧将面临一系列难题
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销售培训
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疫情三年,连锁行业也经过了三年的洗牌,有的品牌快速转型化危为机逆势增长;有的品牌不断关店,被市场淘汰;也有的品牌受大环境影响业绩严重下滑,仍在苦苦挣扎......
疫情放开后,门店仍旧将面临一系列难题:
如何调整员工面对疫情业绩困境的消极、焦虑心态?
如何打造门店正向文化将抱怨化为正向行动?
如何抓住影响门店业绩的关键突破点提升业绩?
如何盘点老顾客资源实现客户资源*化?
如何设计客户生命周期管理地图,抓住每一个有效顾客?
如何**数据分析找到门店业绩提升点?
如何构建门店营销矩阵,打造私域流量池塘?
如何突破影响门店业绩的核心“五量”?
本课程是专为连锁企业量身制定制的特色课程,结合后疫情时代的学员现状和痛点,深入剖析门店业绩提升路径,调心态,析数据,找路径,用工具,给方法,带领学员重拾信心,寻找破局之道
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销售课程介绍
销售培训内容
第 一 单元:聚能量:疫情放开后的心态调整与正向文化打造
1、疫情下员工的心态改变
2、管理者的重要角色:清洁工
3、面对员工负面情绪和抱怨,管理者的自我心态修炼
4、心态调整有效方法:信念换框
5、疫情下门店正向文化打造
6、三招将员工负面情绪转化为正向行动
7、管理者教练式沟通让员工从“要我做”变成“我要做”
【团队共创】:SWOT分析
【落地工具】:信念换框心态调整法
【落地工具】:管理者教练式沟通模型
第二单元:提销量:设计大单模型,深挖顾客需求提高客单价
1、影响大单销售的三个致命伤
2、大单卖手“三有”“三会”“三不”
3、大单成交秘籍:装着变态去杀诸
4、高价产品销售三大技巧
5、大单成交六大关键点:
6、设计大单模型,**提高客单价
7、大单模型案例分析与底层逻辑拆解
8、现场设计本品牌大单成交模型
9、读懂顾客,成就大单
10、顾客类型分析与应对策略
【落地工具】:1+1+1产品介绍模型
【落地工具】:销售成交大单模型
第三单元:挖存量:盘点老客资源,提升顾客忠诚度和返单率
1、新零售时代顾客与导购关系变化与重构
2、新零售时代的顾客价值曲线
3、顾客经营四部曲:拓客引流、成交转化、锁客复购、顾客裂变
4、精准营销会员档案设计与顾客画像
5、顾客档案分级管理与动态跟踪
6、VIP顾客细分管理动态跟进工具与技巧
7、VIP核心顾客筛选与经营策略
8、VIP种子顾客筛选与经营策略
9、成交前打开顾客心门感动服务策略
10、成交后提高顾客满意度宠客策略
11、离开时打动顾客的影子策略
12、客户生命周期管理与维护技巧
【团队共创】:《客户生命周期管理地图》
【落地工具】:《客户生命周期管理地图》
第四单元:增流量:私域搭建打造营销矩阵
1、门店顾客的获取途径与渠道分析
2、引流裂变原理与超级鱼饵设计
3、进店顾客吸粉技巧与话术
4、老顾客客群里的种子客户识别
5、种子客户画像
6、设定利益机制6大途径老顾客变销售
7、线上吸粉引流途径与方法
8、外拓营销与异业联盟
9、商家联盟6大合作方式实现资源共享
10、社群营销批量获客技巧与路径
11、抖音同城获客路径与技巧
12、视频号获客路径与技巧
13、猎犬计划:瞄准流量池快速获取精准客流
14、门店常用引流策略与落地计划
【团队共创】:《获客地图》
【落地工具】:《客户引流获客地图》
【落地工具】:《门店引流策略与落地计划》
第五单元:拓增量:门店数据分析诊断与业绩提升策略
导入:为什么总在忙、盲、茫?
1、影响门店盈利的关键点分析
2、门店业绩诊断7维28项
3、业绩提升五大对策:人、货、场、销、管
4、聚焦业绩提升爆破点
5、数据是店铺的密码本-快速诊断店铺问题的关键
6、影响盈利的关键指标分析
7、店铺盈利公式:三率一价
8、门店业绩分析导图
9、如何基于数据发现业绩增长点
10、数据背后的销售策略
【团队共创】:门店业绩爆破点
【落地工具】:《业绩诊断模型》
【落地工具】:《门店业绩分析导图》
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