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销售拜访客户培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-08

导语概要

如今,用微信与顾客联系,并进行沟通、交流,已成为销售工作中普遍的、常态化的沟通工具了,这大大地提升了销售的工作效率。但线下拜访仍然必不可少。

如今,用微信与顾客联系,并进行沟通、交流,已成为销售工作中普遍的、常态化的沟通工具了,这对保险代理人来说,大大地提升了保险销售的工作效率。然而,对保险这种特殊的金融产品而言,传统线下保险代理人仍然需要对顾客进行面谈拜访,或用电话与顾客进行沟通、交流。虽然现在有些保险产品可以直接在网上销售,不用与顾客面对面进行沟通交流了,但是目前还是难以形成保险销售的主流方式。

至今,面谈拜访顾客,即销售拜访,依然是传统线下保险代理人必不可少的一个销售环节,但是,在实际销售中,销售拜访的工作效率,保单的成交率都不高,且拜访的难度很大,遭到顾客的拒绝很多,多次拜访也无法成交,甚至招来顾客的烦感,直接影响或打击了保险代理人的销售信心,致使保险代理人除了做缘顾和转介绍的客户群之外,其他的陌生客户群体难以有效开发。另外,如果保险代理人只做缘顾和转介绍客户群体,不能进行良性销售循环的话,其个人收入是难以保障自己的生活支出的,阵亡、脱落只是早晚的事情。因此,很多保险代理人都在抱怨,保险销售真的是好难好难,每次拜访都被拒绝,真要坚持不下去了!面对这种情况和局面,那么,保险代理人如何去降低销售难度,减少拜访顾客的拒绝呢?此外,一个陌生的顾客到底要面谈拜访多少次才能成交呢?有数据统计,2%的销售是在**次拜访接触之后成交的,5%的销售是在第二次拜访跟踪之后成交的,10%的销售是在第三次拜访跟踪之后成交的,80%的销售是在第4-11次拜访跟踪之后成交的。

而本培训课程的研发正是针对保险代理人在销售拜访环节上如何去降低难度、减少拒绝,提高拜访效率,提升保单成交率而设计的。如今社会,各行各业竞争十分激烈,保险行业更是如此,唯有提高效率才能安身立命,保险代理人应学会运用沟通工具的组合方式去与顾客沟通、交流,把销售拜访压缩成两次就能使保单顺利成交,只有这样的销售效率,才能使保险代理人既实现不错的佣金收入,又可长期从事保险销售工作。

销售拜访内训课程推荐

高效客户拜访策略
课程简介:客户拜访是销售的生命,很多公司也把访量作为日常工作的一个基本考核。很多销售人员能吃苦,每天五访以上,但是出单率却很低。虽然勤奋但做得很辛苦,但还是没有成绩。 而有的高手每天拜访量不一定比一般人多,但出单率却比他们高很多,综合其原因就是——高效的拜访。方法不对,每天白累,用对方法、掌握规律,我们其实不用做得那么辛苦。
深度客户拜访与沟通技巧
课程简介:客户拜访和沟通是所有做销售的一 线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,结果,惹恼的客户却不自知,客户不再给自己见面机会不知什么原因,拜访效果差不自知,目标没有达到不知什么原因...等等问题不一而足,其原因都是没有清晰的理论支撑,全凭自己琢磨造成的。
面对面客户拜访和销售策略
课程简介:随着互联网的日新月异,现代社会人与人之间的沟通交往机会与平台日益增多,无论是电话,微信或是其他形式都可以在情感沟通中起到一定的作用,但与直接与客户拜访相比,还是有很多距离的,客户拜访可以要彼此更直接,更亲近,更真实,同时也要内容更深入,更容 易达到交往交流的目的。掌握好客户拜访技巧能更好达成共识,提高工作效率,促成合作。

销售拜访课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销经理、营销主管、客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售拜访培训内容

第 一 模块:建立信任基础关系,把信任变为信赖

第 一 节:销售信任关系与信赖关系如何建立

第二节:首次销售拜访成功的五个必要条件

第三节:首次销售拜访目的与拜访目标设定

第四节:首次销售拜访沟通交流的内容设计

第五节:首次销售拜访资料准备和预判事项

第六节:首次拜访后顾客行为风格类型判断

第七节:总结并复盘首次拜访沟通事项内容

第八节:首次销售拜访成功的两个判断标准


第二模块:解决顾客异议顾虑,把问题变为保单

第 一 节:再次拜访顾客必须具备的三个条件

第二节:根据顾客需求务实设计投保建议书

第三节:再次销售拜访目的与拜访目标设定

第四节:制定再次拜访顾客的沟通事项计划

第五节:再次拜访顾客异议顾虑的解决方法

第六节:识别成交信号把握成交时机促成交

第七节:再次拜访顾客务必注意的重要事项

第八节:再次拜访顾客实现成交的关键因素


定制企业培训方案

专业化销售技术提升讲师

谭宏川

曾任:华为公司 客户群总监

曾任:烽火集团 战略与市场部赋能经理

华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。在烽火通信工作期间,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课...

华为营销与领导力提升导师

杜祥林

原华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长

原华为东欧地区部(罗马尼亚)副总裁、销售管理部部长

原华为欧洲地区部(德国) 副总裁、人力资源管理部部长

杜老师拥有26年大型通信设备企业(华为)工作经验。20多年的团队管理、企业管理和市场管理经验,其中8年海外(捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国)工作经验。 杜老师在华为期间,历练出良好的职业素养,练就了成熟的企业管理经验、人力资源管理能力和团队建设能力以及丰富有效的市场营销经验...

销售管理培训师

靳新琳

比利时联合商学院管理学博士

曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监

靳新琳老师有20年营销管理实战经验,曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监,国内上市公司市场总监,多家企业常年管理顾问。常年研究中国销售人员的成长障碍与突破路径,基于经典营销理论,立足中国销售实践,原创研发共鸣沟通建立深度客户关系、高效社交达成专业共识解决方案、MSC混合式拜访技术...

销售拜访公开课

  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    4月15-16日 上海(线上同步)
  • 《高效拜访:用一半时间赢两倍订单》

    5月22-24日 北京(线上同步)
  • 《KOL销售拜访技巧》

    6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《加速 成交的拜访流程与技巧》

    7月17-18日 广州(线上同步)
  • 《卓有成效的客户拜访》

    8月22-23日 成都(线上同步)

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