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销售绝对成交培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-01-03

导语概要

市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题:

市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题:

销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;

业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;

顾客进店后,销售人员不够积极热情,留不住顾客,无法沟通;

销售人员不会介绍产品特点,顾客无动于衷;

顾客对比价格,销售人员无法介绍产品价值;

面对顾客提出的诸多异议,销售人员无所适从;

销售人员销售水平低,成单率低,业绩一直上不去;

顾客承诺明天再来报名,离开后却石沉大海……

本课程将销售流程与销售话术完美结合,以解决销售人员在实战中遇到的难题为主,为您打造实战型的销售高手,留住优秀员工,让您的业绩倍增。

成交技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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成交技巧培训内容

第 一 讲:熟悉销售的角色定位及销售流程

导入:很多人干多年销售,发现业绩好的总是那么个别几个人,大多数都干不好,这就是64%的难题,我们怎么才能让这些人成为销售高手呢?首先需要的就是要懂得销售流程。

一、销售流程规范,解决销售难题

二、成功销售都要经历的流程

1. 售前准备

2. 客户初访

3. 挖掘需求

4. 产品介绍

5. 处理异议和拒绝

6. 终结成交

7. 客户管理

三、规范销售步骤的六个原则

1. 没有痛苦,就不会有所改变

2. 购买者的顾虑随时在变

3. 先入为主,设定需求,抢占先机

4. 你无法销售给无力购买的人

5. 先入为主,设定需求,抢占先机

6. 成功销售公式:痛苦×权力×愿景×价值×控制=成交

四、销售人员扮演的6个角色定位

1. 形象代表

2. 情报员

3. 专业顾问

4. 销售高手

5. 服务大使

6. 客户经理

五、你会成为成功的销售

练习1:讲述一个自己过去成功的销售案例

练习2:演讲及表达能力

 

第二讲:售前准备---全面准备,成功销售的首要任务

导入:为什么很多销售发现自己不适合做销售,因为他自己并没有准备好做销售,销售是从自我认知开始的,要从形象、心态、技能等全方位做好准备。

1. 客人对你的**印象是**你的仪容仪表

视频案例:外形的重要性

2. 销售需要拥有的5种心态——企图、行动、自信、洞察、服务心

3. 了解产品的六大内容

产品背景→生产方式→使用方式→技术性能→售后服务→竞争因素

4. 上战场前请准备好所有需要的物品

5. 要把你门店布置的让客户愿意停留——商品陈列要点

个人训练:化妆打领带

 

第三讲:客户初访---建立可信度,发展和谐关系

导入:销售工作就是与人接触,面对不同性格类型的客户,但是总有销售不知道该如何与客户沟通,一个内向不爱说话的客户就会难住我们的销售。

1. 迎接顾客**件事什么

2. 拉进客户关系的5种问候方式

1)品牌问候/时间问候

2)商品信息/活动信息

3)特殊问候

3. 七种常见客户

4. 了解客户社交行为风格

1)掌控型——结果/控制/职权

2)影响型——赞誉/互动/认可

3)稳定型——稳定/安全/忍让

4)谨慎型——完美/有序/刻薄

小组讨论:对顾客分类分析—产品知识测试—寻找共同话题

 

第四讲:挖掘需求——帮助客户明确需求的迫切性

导入:作为销售你是否经常遇到犹豫不决的顾客、或者拒绝购买的顾客,顾客购买是依据八个心理阶段进行的,所以没有引导不了的顾客,只有不会引导的销售

一、从顾客购买的8个心理阶段和行为表现找到客户购买需求

1. 满足阶段——顾客无任何需求

2. 认知阶段——顾客发现自己存在小问题

3. 决定阶段——小问题变成大问题

4. 衡量需求阶段——问题转换成立需求

5. 明确定义阶段——明确、具体量化需求

6. 评估阶段——会对比不同产品

7. 选择阶段——选择信任成交

8. 后悔阶段——后悔当初的决策

二、了解顾客需求,提升购买力(销售成功的关键)

小组讨论:顾客的表层需求与深层心理需求——金牌&狼狗

三、探寻顾客需求的5步——观察、询问、聆听、综合、核查

视频案例:客户的需求

四、发掘客户需求的实用提问法——SPIN法则

1. SPIN法则获取客户信息

2. SPIN运用中注意的四个关键点

1)开放型问题与封闭型问题

2)激发痛苦与追求快乐

3)赞美的使用

4)销售逻辑分析

3. SPIN的在实战中应用技巧

头脑风暴:用SPIN询问法探寻顾客需求——**演练熟练掌握SPIN询问法

 

第五讲:产品介绍——证明产品、服务满足客户的需求

导入:很多销售在介绍产品时,翻来覆去就是那么几句话,一看就是没有经过学习训练,没有充分了解产品的卖点,没有掌握介绍产品的方法。

一、了解产品的六大内容(熟悉流程)

产品背景→生产方式→使用方式→技术性能→售后服务→竞争因素

二、给顾客一个购买的理由——卖点(抓住客户的痒点)

1. 产品卖点抓取的三个立足点

1)独特利益点

2)广告诉求点

3)价值需求点

2. 产品卖点提炼的要求(核心主张:易懂+易记+易传播)

1)以承诺为主旨,满足客户需要

2)以独特为亮点,竞争对手无法或未曾提出

3)以客户为核心,易于传播

3. 三个层面提炼核心卖点——产品、企业、客户

小组练习:写出公司产品的卖点

三、FABE产品介绍法则和话术(产品转化为顾客利益)

1. FABE销售法则:F(特征)+A(优势)+B(利益)+E(例证)

2. 运用FABE销售法则的注意事项

小组演练:用FABE销售话术介绍产品

视频案例:FABE的实际应用

四、报价时的策略

1. 报价一定要有原则

2. 报价时机不对,会影响成单

3. 三种报价策略,让客户接受

报价测试:测试每个人心中对不同产品的认知价值

 

第六讲:处理异议和拒绝——排除客户的疑虑,打破心理防线

导入:这个客人怎么这么多问题?这是大多数销售经常默默说的话,其实客户提出问题是对你的产品感兴趣,我们不怕客户提问,怕的是客户没有问题。

1. 客户可能会有异议或拒绝的情况

2. 客户异议让你更加了解客户

1)表明客户对产品感兴趣

2)了解客户隐藏需求

3)掌握客户对产品接受度

3. 分析异议和拒绝产生的真正原因——顾客、销售、产品

4. 注意处理异议和拒绝的正确态度

5. 处理异议和拒绝的九大原则

6. 处理异议的过程

7. 处理异议和拒绝——针对价格处理、针对产品处理、针对其他异议处理

8. 处理异议的五步走

小组演练:处理异议或拒绝的训练——判断异议和拒绝的真与假及处理方法

 

第七讲:终结成交——扑捉成交时机,以合适的方法成交

导入:如果你确定已经做了完美的产品介绍,客户也很认可,同时并未选错目标客户,也不是产品本身的原因,那么,一定是你缺乏基本的签约方法和技巧。

1. 如何判断客户的成交信号——望、闻、问、切

2. 发现客户给的成交时机——表情、语言、行为

3. 七大错误行为有碍促进成交

4. 促成顾客尽快成交时需要注意事项

5. 促成交易的10种技巧

1)直接要求:请求成交法、假设成交法、选择成交法、保证成交法、异议成交法

2)间接促成:小点成交法、优惠成交法、从众成交法、机会成交法、小狗成交法

角色扮演:捕捉购买信号

练习:终结成交练习

 

第八讲:客户管理——销售工作的真正开始

导入:送走顾客的同时,你即将迎接新客户的到来,在不断发掘新客户时,能够持续让老客户消费,才是一个真正的好销售,那么坚持的动力在于正确的工作态度

一、一个好的工作习惯应该做的七件事

1. 制定工作计划表

2. 分类工作安排执行

3. 早启动晚汇报

4. 随时记录编写工作表

5. 发掘潜在客户

6. 持续学习推升

7. 保持职业化行为

二、客户管理计划

1. 售后指导

2. 建立档案

3. 定期回访

4. 节日祝福

三、销售工作习惯养成的六步骤

四、工作态度---销售动力的源泉

个人练习:制定工作目标计划表

总结:销售的七大步骤

作业:培训结束后一周,完成培训作业5-3-2-1


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