广州销售谈判课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-09-08
什么是谈判?如何逆境谈判?如何步步为赢?如何做到谈判对等? 如何主导谈判?如何造势?如何增加议题?如何小以博大?如何化被动为主动? 如何步步为赢开场即胜?如何了解并改变对方底线与期望?如何步步为赢快速促成? 如何报价?如何议价?如何让步?如何获得更大的利润空间? 专业的谈判团队,详细的谈判方案,充分的谈判准备,丰富的谈判工具,有效的谈判策略,抢占开局优势,欲擒故纵,釜底抽薪,顺水推舟,巧妙收盘,知己知彼,笑语中谈定天下,谈判不仅仅是一门科学,更是一门技术。
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销售谈判技巧培训
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什么是谈判?如何逆境谈判?如何步步为赢?如何做到谈判对等?
如何主导谈判?如何造势?如何增加议题?如何小以博大?如何化被动为主动?
如何步步为赢开场即胜?如何了解并改变对方底线与期望?如何步步为赢快速促成?
如何报价?如何议价?如何让步?如何获得更大的利润空间?
专业的谈判团队,详细的谈判方案,充分的谈判准备,丰富的谈判工具,有效的谈判策略,抢占开局优势,欲擒故纵,釜底抽薪,顺水推舟,巧妙收盘,知己知彼,笑语中谈定天下,谈判不仅仅是一门科学,更是一门技术。
销售谈判技巧培训课程介绍
销售谈判技巧培训内容
第 一部分:步步为赢销售模型
一、客户为什么选择你和你的方案?
1、找对人,是客户开发成功的一大半
2、销售需要思考哪3个问题?
3、这是什么?为什么成交?为什么现在成交?
4、由卖到买的转化,如何帮客户选择他认为**合适的?
小组讨论:我们的客户都是谁?如何分类?
二、步步为赢课程体系
1、源于客户选择产品的心理地图
2、步步为赢四步骤是快速促成的销售模型
3、步步为赢的销售促成流程及关键节点梳理
第二部分:步步为赢**步,成功是留给准备好了的人
一、三军未动,“准备”先行
1、销售计划的制定
2、支撑数据的对接
数据分析:谈判成功的可能性数据分析(孙子兵法讲“先胜而后求战”)
二、步步为赢的谈判准备工作
1、谈判目标的确定与可行性分析
2、谈判共赢的准备,谈判共赢的七个条件准备
3、如何创造双赢?如何主导谈判?如何造势?如何小以博大?
4、谈判中的信息处理,如何寻找筹码,筹码的优先顺序该怎么排
第三部分:步步为赢第二步,运用策略建立销售信任
一、良好的**印象建立信任关系
1、如何快速接近距离?运用微笑的力量
2、如何建立并塑造良好的**印象?
3、如何给客户可以信任的感觉?
4、如何递进销售过程中职业化-专业化-价值化-友情化?
二、给方法-运用策略建立信任解除异议
1、建立销售信任的赞美三步法
2、建立信任感的5缘4同步法则
3、建立信任感的6大方法5个纬度
课堂互动:销售信任关系的建立方法有哪些?
第四部分:步步为赢第三步,挖掘分析客户真实需求
一、了解客户心理,帮助客户找到他认为**合适的
1、分析客户的10大心理
2、分析客户购买行为分析,购买前、中、后的心理活动
3、分析消费者在不同阶段不同环境不同身份的购买心理
二、学会问,察看并判断客户真实心理
1、学会问,先询问什么样的问题会让客户继续?
2、客户销售问题清单列表?决策障碍清单列表?
3、如何从客户表情与回答中整理客户的真实想法?
销售工具:客户问题一览表的提取与答案呈现
第五部分:步步为赢第四步,介绍方案快速成交的谈判技巧
一、如何进行解决方案的精准介绍
1、如何步步为赢介绍好方案塑造价值?
2、以客户为导向做好解决方案优势分析如何开展?
3、如何强调独特性?塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法
4、如何强调“值”?不要让客户信任你,而要信任证据
5、如何运用FABE介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响
二、提出成交的*时机
1、如何试水温并做好让步空间?
2、如何察看顾客表情捕捉提出成交请求的*时机达成*成交?
3、如何掌握成交前、中、后不同阶段的谈判策略?
4、如何运用*成交的八大方法快速成交
5、如何掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧?
视频分析:“值”的底线把控与应用
第六部分:步步为赢的客情关系管理与维护
一、步步为赢建立和维护客情关系
1、如何步步为赢建立客情关系?我们需要什么样的客情关系?
2、关系的定义:关系=金钱+时间+面子
3、客情关系的三大核心:信任、安心、价值
4、公司、个人、风险对于客情关系信任度的影响有多大?
5、如何判断你和客户关系亲近度的方法?
表格工具:客情关系带来的销量与质量的PK
二、从满意到忠诚的步步为赢关系管理
1、步步为赢,需要满意度?还是需要忠诚度?
2、如何有效处长客户生命周期?客户满意的5个层次
3、如何挽回“死”掉的客户?如何“锁住”关键大客户?
4、加强客情关系的具体方法?维系客户忠诚的6大关键?
分组讨论:如何管理并延长不同生命周期的客情关系