快递行业营销战略培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-06-01
在金融危机的背景下，快递行业面临着**的挑战。《快递行业的营销战略培训》课程，旨在帮助速递企业了解当前的行业现状，并制定有效的营销战略，以应对市场的不确定性。
营销战略内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| SWOT营销战略分析与规划 | 本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的概念，并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。 | |
| 营销战略制定与落地 | 本课通 过对企业战略的核心内容——营销战略的系统解构，从基本概念、战略分析、战略决策3个方面，完善学员的营销战略的知识结构，配合以案例有效提升高管的营销战略分析能力、决策能力和管理水平。 | |
| 数字化时代营销战略思维升级 | 数字化是当前企业营销的基本能力，数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级？如何通 过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长？本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级，改变企业营销方式，获取更大的发展空间。 | |
| 基于营销战略的企业增长五大引擎 | 学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具，包括市场细分及定位，产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组织管理及竞争策略，让管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手，有效提升运营管理水平与绩效，升级企业的营销模式，找到企业增长的核心路径。 |
在金融危机的背景下，快递行业面临着**的挑战。《快递行业的营销战略培训》课程，旨在帮助速递企业了解当前的行业现状，并制定有效的营销战略，以应对市场的不确定性。
营销战略培训课程介绍
营销战略培训内容
一、金融危机下速递企业的现状
1、 蛋糕上的奶油——速递行业
2、 民营速递是如何蚕食邮政业务
3、 全国速递行业主要企业分析
4、 物流行业被列入振兴规划行业给快递业带来了什么？
5、 “四大”对我们的威胁？
二、营销战略和公司战略？
1．什么是公司战略
2．什么是营销战略
3．营销战略与公司战略的关系
4．如何在邮政总公司的领导下制定区域营销战略
三、营销战略规划的过程和内容
1．营销战略规划流程
2．营销战略规划流程分析
3．营销战略分析框架
案例分析：宅急送的失败给我们的启示
四、战略规划的主要分析工具
1．SWOT分析模型
2．BCG业务组合
3．GE规划方格
4．风险、机会矩阵
五、营销竞争战略
1．市场五力量模型
2．竞争对手分析
3．决策竞争战略
实战模拟——红黑商战
六、基于客户价值的营销战略
1. 为什么需要理解客户价值?
2. 如何理解客户价值
3. 留住客户价值
4. 基于客户价值的STP市场战略（市场细分、目标市场选择、市场定位）
5. 营销组织的建立与管理
案例分析：安利的服务给快递行业的启示
七、品牌营销战略
1．品牌品牌综述
2．品牌营销核心要素
3．营销三点论
4．塑造品牌资产
案例分析：邮政品牌对消费者的意义
八、 服务营销战略
1. 服务营销的几种战略
2. 优势服务战略
3. 案例：顺丰速递的服务的优势服务
4. 客户满意战略
5. 人员形象战略
案例：高端消费品行业的人员形象战略分析
九、网络平台营销战略
1. 网络平台的构建
2. 民营快递是如何搭建投递平台
3. 我们的投递平台与民营投递平台对比分析
4. 如何进行网络平台营销
5. 终端平台营销的11大策略
案例分析“得网络者得天下
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打造数据驱动的数字化营销战略体系