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企业的战略规划

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-10-10

导语概要

德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。

战略规划培训咨询

德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。

战略规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高管层、经理层、机构、事业单位、高新园区、工业园区、政府部门等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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战略规划培训内容

第 一讲:文化解读——服务战略

1、企业文化为谁服务,认识误区?文化和战略和素养的关系?案例分享

2、企业文化到底要做什么?核心:6478管理法

3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则

著名企业案例分享:通 过现象看文化,通 过行为看文化,通 过文化看素养,通 过文化看战略

第二讲:文化素养——有教科书

1、企业文化手册?企业文化定位是什么?文化教科书和素养的关系?

2、如何建立自己的企业文化手册?建立文化手册步骤

3、企业文化定位和战略的关系:有什么战略就有什么文化,有什么的文化导向就会影响员工素养

4、企业文化融入顶层设计:文化宣传过度到文化管理

5、企业文化的4个核心体系:建设、培训、传播(目视)、评价

第三讲:文化落地——方法工具

一、高层重视 组织推进

1、高层重视 以身作则

高层管理者在企业文化的推动角色

案例:小细节看到管理者的践行,对员工习惯素养的影响

案例:高层对文化的重视

2、建立企业文化推进组织

建立企业文化组织推进部门

通讯员管理团队

建立文化推动业务主题导向

3、干部先动 自上而下

中层对文化要支持,认同。

管理者要践行公司文化导向形成文化素养

案例:著名企业管理案例

二、导向落地 工具平台

1、企业文化导向载体:

报纸、内刊、电视、自媒体……

载体的不同定位

2、企业文化的四上管理

案例分享

3、如何推动企业战略落地?如何做导向?

1)需要什么就引导什么,导向必须和战略匹配:众多案例分享

2)导向落地的手段-晒,说、讲,舆论监督、营造氛围

三、理念渗透——行为素养

1、文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

2、理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型

2)文化微小品、文化漫画、文化演说

3、抓导向 舆论监督

四、制度融合——机制推动

1、制度和激励、导向要相容

制度的设计与导向的引领

案例:文化导向创新、制度的设计要求

众多案例分享

2、制度融合的前提是文化的引领导向

案例分享:

制度设计引导文化导向推动素养落地

案例分享:社会主义价值观文明、诚信的落地

五、氛围营造——活动造势

1、文化要策划造势:目视文化+活动推进

2、造势的五借管理:案例分享+事件演练

3、造势的系列手段和方法工具

4、针对需求设计主题活动

造势的背后是舆论:你倡导什么就去引导什么,就去造势推动什么

案例练习和案例分享

5、活动造势和战略主导的逻辑关系

6、文化人要学会的3大核心:战略对接、角度融合,事件关联

六、平台搭建——员工唱戏

1、企业搭台 员工唱戏

搭建平台,让员工参与进来

2、授人以娱 不断成长

让员工在参与中成长和进步

案例演练和案例分享

让员工在参与中得到快乐

案例:企业内部读书平台,分享平台,点赞平台

3、设计活动参与

每一次活动要赋予它企业文化的意义

七、关爱员工——凝心聚心

1、建立员工关爱墙

海尔、移动、海景案例

2、凝聚人心,激活士气

关注员工心理,EAP管理

案例分享

第四讲:文化提升——职业素养

1、文化影响员工8大感

企业文化导向带给员工正能量和自驱力

工作态度的不同决定收获的不同

案例分享

2、素养是果,文化是因

3、文化提升员工职业素养

海景的一张名片、司机接机、某见面问好案例等等

4、企业文化影响员工日常行为

著名企业身边案例小事

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