商业模式分析培训

伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略。很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要，无法解决我们当下面临的问题和困境，相反，移动互联网时代不断自我迭代、自我优化的新商业模式创新，更能帮助我们解决问题，化危机为商机。

一、“互联网＋”与新商业模式：如何把握创新的核心关键

1、“互联网＋”：互联网思维与时代的挑战和机会

1-1 互联网思维；新环境下的思维升级

1-2 互联网+时代的传统企业转型入口

2、商业模式创新的核心关键

2-1 商业模式的4个关键要素

2-2 如何进行客户定位和需求挖掘

2-3 如何设计商业模式业务系统

二、商业模式盈利：如何设计企业强大的盈利系统

1、如何设计强大的盈利逻辑

1-1 基础产品模式：盈利点转移

1-2 混业创新模式：盈利点创新

1-3 盈利点多元化：如何利用需求链进行盈利优化？

2、O2O、平台与复制：“互联网+”商业模式创新

1-1 消费互联网与产业互联网

1-2 如何**业务系统优化来提升盈利能力

三、商业模式升级：如何打造营收倍增的战略联盟

1、跨行业战略联盟设计与构建

1-1 垂直联盟：缔造上下游产业协同

1-2 水平联盟：合纵连横的异业扩张

1-3 企业资源整合的三个维度

2、 商业模式生态圈：构建O2O强大的生态系统

2-1 基于同业的产业链整合和期权对赌

2-2 基于创新孵化的生态系统平台建设

四、商业模式未来：如何进行企业孵化与扩张裂变

1、变革进行时：科技创新、互联网助推企业模式扩张

1-1 社群经济：利用社会资源的无边合伙

1-2 市场裂变：打造赋能型的公司成长平台

2、 商业模式落地与风险规避

2-1 创新无限：企业内部投资裂变

2-2 管理激励：商业模式落地的管理支持

3、互联网+时代“机会的缝隙”