新零售培训机构

马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念，将电商业务与线下业务进行了融合，后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生，永辉超市孵化出超级物种等新零售业态，利用数字技术对用户和电商业务进行再重构。经过多年的发展，涌现出了多种新零售形式，新零售也越来越被接受和认可。那传统企业或电商企业如何推进自己企业的新零售业务，借助新零售获得企业的第二次增长？本课程以此为背景，探索新零售的缘起、特征、模式、业态、案例、操作等，站在企业经营者和管理者的角度，分享新零售的心得，帮助企业进行新零售的布局和体系搭建，升级企业运营思维，决胜数字化时代。

1.了解新零售的本质是什么

2.了解新零售的未来发展趋势

3.掌握一套系统的新零售商业模式创新方法论

4.深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法

一、 新零售的历史背景

1. 案例分析：新零售产生的背景与条件分析

2. 市场变化有点快

3. 89-90年代-21世纪：零售特征要素举要

4. 互联网背景下的新零售

二、 新零售对应的市场营销理论的认知与升级

1. 宽度-深度-角度

2. 竞争情况下，营销作用凸显

3. 新漏斗、营销关键词—4p-4c

三、 新零售的的根本思维是哲学思维

1. 营销是术：创新的变和不变

2. 以人为本：以人的心理认知为目标

3. 顺势则生：动善时，动善势

4. 有法无形：以客户形为形

5. 终极表达：目标是终极表达、第一原则、极致

四、 新零售的营销模式设计与创新

1. 商业模式设计的根本

2. 条件思维：因果逻辑，果随因动

3. 商业模式的设计思路

4. 现代商业模式下的产品要素

5. 现代商业条件中，哪些条件产生巨大变化

6. 商业模式中的渠道理解-资源利用：

7. 营销模式的四个维度

五、 区域市场突破-营销要素管理

1. 营销突破的五个关键要素

2. 所向披靡-赢在营销前锋

六、 新背景下零售营销团队的打造与个体素养提升

1. 市场精英七大心理模式培养

2. 市场精英八大行为模式提升

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