深圳培训需求分析课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-10-17
身为人力资源六大模块之一，培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵，但不培训更贵”，也有人却吐槽“培训是浪费时间”。
身为人力资源六大模块之一，培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵，但不培训更贵”，也有人却吐槽“培训是浪费时间”。是节约还是浪费，取决于你可否找准需求、把握最快的切入点，以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求，无法了解其背后真实的原因，提供的培训方案并不能解决业务问题。
培训需求分析课程介绍
培训需求分析培训内容
第 一部分：培训需求分析的底层逻辑 （1 H）
培训领域的经典模型
三大培训类型
需求的来源
需求分析与调研的常用四大方式
第二部分：不同类别的需求分析 （4H）
一、战略驱动类需求分析
宏观视角
中观视角
案例分析：不同战略下潜在的培训需求
二、问题驱动类需求分析
先来看几个场景
问题场景下的思考方式
面对业务问题，培训需求分析的三步骤
理解真实需求
A：业务需求
B：绩效需求
C：组织能力需求
D：个人能力需求
分析根本原因
A：定义目标问题
B：了解现状
C：找出原因
给出方案选择
A: BEM绩效因素全景图
B：N+1方案选择
三、能力差距类需求分析
从胜任力模型出发
什么是胜任力
没有胜任力模型如何开展培训
建模流程
从工作任务出发
工作任务分析四步法
学习地图搭建
第三部分：培训项目设计与评估 （1 H）
优秀培训项目设计的标准
基于柯氏四级的培训评估设计
培训项目报告呈现
第四部分：未来培训趋势 （0.5 H）
培训需求分析培训师推荐
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杨翊东
杨翊东老师拥有500强企业高管工作经历，曾任500强企业晶澳太阳能 商学院副院长，曾任西门子（工业） 人才发展中心经理，曾任东易日盛领导力中心高级经理、商学院副院长，现任曲美家居 商学院院长...
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付鑫龙
原复泰实战商学院深广分院副院长，原淘课集团高级副总裁、南中国区总经理，曾任世界500强中国石油销售经理、培训经理，具有10年大型国企培训体系建设和项目实施经验；超过12年以上的培训授课经验...
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张咏
曾任“房产电商平台”房多多大学执行校长，分管企业文化和人才发展管理工作。2008年起，参与创建中国电信学院，担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的人才队伍培养和发展工作...