华为人才培养体系
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-05-18
华为,作为全球**的通信技术公司,不仅在技术创新上走在前列,更在人才培养上有着独到的体系。我们的培训课程将带你深入了解华为的人才培养。
人才发展体系培训
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精兵强将:搭建关键人才梯队 | 在数字全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满 足 组织发展要求,是现代组织管理者面临的重要问题,而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。 | |
人才战略:支撑企业绩效突破 | 本课程从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的布局及一揽子解决思路。如人才战略如何承接业务目标、人才估值的判断、人才渠道与吸引力建设、人才的短期激励与长期绑定策略、销售/研发等关键岗位的考核激励、人才发展与人才备份策略、人才赋能的铁三角与极端加速培养策略等。 | |
人才规划与人才梯队建设 | 人才是企业经营的基础,没有人才储备生存与发展将面临危机,很多企业没有人才储备和人才梯队,有效人力资源经常处于过度使用状态,缺乏知识的更新及技能的提高,人才盘点和关键人才梯队建设显得非常重要! | |
人才发展及企业培训体系建设 | 各级管理者是企业人才梯队管理的组织者,管理者的人才意识和人才塑造能力是企业人才工程打造的基础。本课程将以国内外先进企业、国内优秀企业的案例为基础,通 过对他们的做法的分析与研究,汲取他们的特长来帮助我们自己成长。 |
华为,作为全球**的通信技术公司,不仅在技术创新上走在前列,更在人才培养上有着独到的体系。我们的培训课程将带你深入了解华为的人才培养。
人才发展体系培训课程介绍
人才发展体系培训内容
一. 企业在人才培养通常面临的普遍问题?
二、华为人才培养体系的理念、方法与特色
1. 以考促训
2. 训战结合
3. 锻造精神
4. 数字化变革学习
5. 用**秀的人培养更优秀的人
研讨1:为什么理念很重要,你的公司人才理念是什么?
二. 华为大学赋能体系建设实践
1. 企业文化与管理思想的发育
●任正非对价值观与企业文化的观点
●华为大学在企业文化及管理思想传播中的作用
●NEO培训体系:让新员工理解华为的文化
●基层管理者赋能:在确定性的管理场景中践行华为的文化
●中层管理者管理研讨:在不确定性场景中运用公司的管理思想解决问题
●百花讲坛:灵活引入外脑激发广泛的思想发酵
2. 管理能力赋能体系的建设
●华为管理者培训的导向
●华为大学在干部赋能中的重要作用
●建立角色模型,使用角色认知方式做管理者赋能
●基层管理者赋能体系:夯实第一次管理转身的通用管理能力
●中层管理者赋能:解决实战问题,面向岗位的特定管理能力培养
3. 专业能力赋能体系的建设
●选择公司级战略能力作为赋能主战场
●在过程中做好高端组织者的角色
●从单一赋能项目到相关项目的集群
●从定制赋能产品到“教研”
●华为大学与战略预备队的关系
●主要的专业能力赋能体系简介
4. 各种赋能中的“精气神”建设
●不同赋能项目中的精神特质
●精神锻造可采取的举措
●经典精神锻造案例
研讨2:企业大学的核心价值是什么?在人才发展中,企业大学无法做到的有
哪些?
三、训战结合的学习项目设计实操方法
1. 华为培训发展的演变历程
●从训战1.0到训战2.0
●华为发展不同阶段对培训工作的要求
●训战1.0如何支撑业务
●训战2.0是如何发展出来的
●训战2.0的核心理念
2. 学习项目运作过程拆解
1)如何建立和管理学习项目
2)如何从繁杂的业务需求中发现核心赋能点
3)从业务战略制定作为起点
●业务需求的层次与形式
●需求调研的实施要点
●通过需求分析报告统一各方思想
4)通过学习项目Charter正式启动项目
5)如何管理学习项目的设计与开发
●从Charter到项目高阶设计
●从项目高阶设计到课程概要设计
●课程内容开发的关注要点
●实战内容可以使用的教学设计方法
4. 与学习项目设计相关的其他技术
1)如何在学习项目设计中有效萃取组织经验
●组织经验萃取的典型案例:华为登舰项目
2)如何**开发课程中的实战案例
●华为大学视角中的案例
●案例在教学中应用的场景
●大型复杂案例的开发方法
●中小型案例开发方法
3)华为特色的“以考促训”
4)技术之外,如何有效锻造作战精神
研讨4:如何保障训战项目的有效实施?
人才发展体系公开课
《激发组织活力-人才盘点与梯队建设管理》
6月14-15日 广州(线上同步)《人才快 速培养与复制体系打造》
7月12-13日 北京(线上同步)《基于战略的人才盘点与梯队人才建设》
8月16-17日 北京(线上同步)《组织人才班:组织与人才管理班》
9月13-14日 深圳(线上同步)《基于业务的组织人才盘点》
10月25-26日 广州(线上同步)《组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练》
11月15-16日 上海(线上同步)《人才管理与继任者计划:打造人才聚宝盆》
12月19-20日 上海(线上同步)