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深圳培训师授课技巧培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-04

导语概要

初阶培训师会有较强的表达意愿,但是工作实践经验虽丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您他们希望**面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;却又不能有效的调动学员的兴趣,专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现,期望精彩的演绎课程内容,却难以讲得完整、精彩,课堂上遇到学员不配合的现象难以有效应对,课程结束后,学员仍然懵懵懂懂,不是一问三不知,就是知道但不会用。 本课程为您量身打造授课36技,让你玩转课程起承转合,全方位提升培训师的基本能力。

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初阶培训师会有较强的表达意愿,但是工作实践经验虽丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您他们希望**面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;却又不能有效的调动学员的兴趣,专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现,期望精彩的演绎课程内容,却难以讲得完整、精彩,课堂上遇到学员不配合的现象难以有效应对,课程结束后,学员仍然懵懵懂懂,不是一问三不知,就是知道但不会用。

本课程为您量身打造授课36技,让你玩转课程起承转合,全方位提升培训师的基本能力。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

专职培训师,企业内训师及有志于培训工作的相关人员 。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训课程内容

**部分:开场篇

1、学:“学”的本义,觉悟也

2、 习:“习”的阶段,四个阶段


第二部分:实战篇

一、起:开场导入

**技:自报家门法

资格列举、履历串连、才华横溢、名人关联

第二技:激发兴趣法

痛点刺激、利益激励、差距比较

第三技:切入主题法

设计意料之外


二、承:讲解新知

1、 左脑:理性表达

第四技:结构搭建法

结构越清晰、表达越有效

金字塔原理在结构设计中的运用

第五技:经验萃取法

个人经验萃取

第六技:观点提炼法

口诀编写“葵花宝典”七法

2、右脑:感性呈现

第七技:台风呈现法

眼法、手法、站法、步法、声法

第八技:形象关联法

枯燥理论形象化

第九技:生活比拟法

专业问题生活化

第十技:案例开发法

案例开发STORY时间轴曲线

第十一技:故事演绎法

讲好故事的魔法公式

第十二技:图示展现法

课件配图、案例配图

第十三技:视听冲击法

视频材料、音频材料

第十四技:道具设计法

课程道具、活动道具、奖励道具

第十五技:快乐幽默法

设计开心辞典


三、转:练习转化

1、 知识类课程练习设计

第十六技:概念类知识练习:有奖竞赛法

第十七技:流程类知识练习:流程拼卡法

第十八技:方法类知识练习:小组讨论法

2、 技能类课程内容练习设计

第十九技:动作技能练习:实操练习法

第二十技:人际技能练习:角色扮演法

第二十一技:智慧技能练习:案例分析法

3、互动技法

第二十二技:手动法

第二十三技:耳动法

第二十四技:口动法

第二十五技:身动法

4、控场技法

第二十六技:环境把控法

第二十七技:时间把控法

第二十八技:学员把控法

第二十九技:应急把控法


四、合:巩固应用

1、 复习回顾

第三十技:训后测试法:老师出题、互测互评

第三十一技:观点复习法:团队接龙、话筒传递、抛球交流

第三十二技:心得分享法:提名分享、海外游学

2、总结升华

第三十三技:金句借用法

第三十四技:总结提炼法

3、课程结业

第三十五技:表彰激励法

第三十六技:号召祝福法


第三部分:结尾篇

1、练:刻意练习,池塘中的荷花开了多少?

2、炼:成为企业内训师能得到什么?真正价值意义在哪?


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