北京应届生入职培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-11-23
新员工培训导读“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向
新员工培训导读
“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向?等等,这些既是管理者对新员工的期待,也是新员工立足本职,实现提升跨越的自身要求。本课程通过引导新员工在职场“云梯”上按图索骥,打造自身能力,找准在企业中的位置,让他们的职业生涯与企业同频,成为企业未来发展的主力军,在未来无限可能的召唤下,“云中漫步”!
新员工培训课程目标
1.成为杰出的企业人
2.自我潜能激发-重新认识自我
3.心态决定成败——重塑职业心态
4.卓越的沟通与优质人际关系的建立
5.高效的团队合作
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一阶段:新员工职业素养提升
第一部分、团队建设
目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围
第二部分、了解公司
目的:树立公司的形象,提高对公司的认同感和归属感,对公司产生自豪感和荣誉感
第三部分、角色认知
目的:了解自我,全面、客观的认识自己,做好角色定位
第四部分、职业素养
目的:从入职第1天开始建立新员工成长导图,快速提升职业化素养与岗位胜任力,掌握现阶段职场核心能力。
第二阶段:新员工职业生涯规划
目的:职业规划、树立职业目标和方向,并进行职业计划。理性的面对现实,脚踏实地工作。
第三阶段:新员工职场情压管理
第一部分、新员工心态管理
目的:建立同理心,学会换位思考,处理好人际关系
第二部分、新员工心智建设
目的:认识心智,克服心智模式的九大障碍,快速成长与进步
第三部分、新员工情绪管理
目的:正确认知人的情绪,做自己的情绪领袖
第四部分、新员工压力管理
目的:了解压力与动力的内在关系,正确处理压力
第四阶段:新员工职场沟通技巧
第一部分、人际关系与高品质沟通
目的:了解什么是高品质沟通,避免新员工沟通容易出现的8大误区
第二部分、 新员工沟通魅力修炼
目的:完成新员工个人沟通魅力的五项修炼
第三部分、新员工职场沟通技巧
目的:掌握新员工沟通语言十大关键词,学会聆听,加强执行,专注结果
第四部分、新员工沟通技巧提升
目的:提升跨部门沟通能力与技巧
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学员体会
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地为我们组织了为期三天半的培训。此次培训让我能更好的做好角色转换,适应新环境、新岗位。我很荣幸能作为公司的一员参加培训,因为这是我们新员工迈出校门走向社会的第一课,抱着从零开始的心态,开始了自己职业人生的新征程。 在此次培训中,我学到了很多知识,让我感触最深的就是做好角色转变,尽早融入团队。在今后的工作生活中,我将做好自己的职业规划,朝着目标努力奋斗,积极为公司创造效益。