中山劳动用工风险规避培训公司

随着创业浪潮趋势的发展，越来越多的公司步入快速发展阶段。员工作为一家企业的底层基石，起着关键的作用。然而现实中不免存在一些劳动用工风险。尤其是今年受疫情影响，更是加速了各类劳动用工问题的出现。再强大的企业碰上“难缠”的员工，也有可能损兵折将，那么作为企业该如何规避此类风险呢？

1、对各类减员情况的法律误区的了解及劳动争议的预防；

2、掌握减员过程中的经济补偿金、假期计算误区；

3、了解新形势下的降薪误区、休假误区；

4、各类用工模式的区别、法律风险的预防。

第 一章：入职前的管理

1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关？

2、如何防范员工简历造假？

3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些？

4、背景调查应注意哪些问题？

5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险？

第二章：入职后的管理

1、劳动合同有哪些类型？包含哪些必备条款？

2、电子合同是否有效？

3、劳动者拒签书面劳动合同该如何处理？

（1）如何固定劳动者不签订书面劳动合同的证据？

（2）法劳动者拒不签订书面劳动合同的，如何杜绝由此产生的法律风险

4、代签劳动合同、倒签劳动合同、冒名顶替签订劳动合同有哪些法律风险？该如何应对？

5、如因企业原因未签订书面劳动合同有哪些补救方法？

6、试用期是否可以随意解除员工？

7、公司规章制度的制定应注意哪些问题？

8、如何处理“小错不断、大错不犯”、“泡病假”、滥用“三期”权利、不辞而别等类型的员工？

第三章：离职管理

1、离职的类型有哪些？

2、离职环节有哪些法律风险？

3、HR在离职环节应如何防范劳动风险？

4、劳动争议中常见的证据有哪些？

第四章：纠纷解决

1、劳动争议的解决途径有哪些？

2、如何有效预防劳动争议？

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经过3天的专题培训，老师从劳动合同签订、工作时间、加班及考勤管理、工作岗位调整、工作地点变更、劳动关系的解除与终止等方面详细阐述企业劳动用工中可能存在的风险，采用案例结合的方式进行指导，不仅增强了我们对劳动法律的知识，也让我们进一步的规范了用工制度流程、正确处理劳动关系有了更清晰的认识。

培训对象：HR，业务部门负责人，企业高管，公司高管层

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。