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国际高级ttt培训认证训练营

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-20

【内部企业讲师可以为企业带来哪些帮助?

面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化,人们越来越深刻地认识到:国家间的竞争,企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产,而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。设置有针对性的培训课程是每个企业内部讲师所期望的。本课程属于TTT内部讲师进阶课程及培训的设计与开发技巧。本课程是培训课程设计的基础,它提供给您一个实用的一步接一步的课程设计流程。同时提供给您大量的练习,让您在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料,或者在您的手头上已经有了现成的教材了,不过为了使课程更适合您的学员和现实的业务需求,您需要对现有的教材进行改进和再次设计,本课程也能帮助您解决这样的问题,为您支招,使原有的课程精益求精!国际高级ttt培训认证训练营

【TTT内训师培训课程的目标】:

了解企业系统能力与培训体系的关系; 掌握培训设计与开发技巧的培训需求分析

培训设计与课程目标的设定;课程开发八步法;不同学员的课程设计的技巧

培训教材与教案的设计;教材的制作技巧

如何分析学员以准确地定位一个课程;如何列出一个课程设计任务清单

如何进行任务分析以确定课程内容;如何把课程内容进行排序

如何选择教学方法,教学方法的选择

【培训方式】:原理原则讲解+案例说明+课题讨论/演练+团体发表+讲师检核

【课程特色】:

1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习**愉快。

2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。

3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

4.针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

【培训对象】:中高层管理人员

【培训时间】:2天12小时

【课程大纲】:

一、培训的观念与培训课程设计

二、培训需求分析与收集

三、培训课程开发实务

四、培训教材与教案的设计

五、教学手法的运用

六、提升教学气氛的技巧

七、总结

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诺达**TTT企业内训师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:刘乃持——管理培训实战专家

刘乃持资历背景:

国家一级项目管理师;

国家一级人力资源管理师;

中国实战型培训讲师;

资深管理技能训练专家;

全国几十家培训机构特聘讲师;

中基层团队管理专家,拥有十多年企管培训经验;

曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位;

刘乃持实战经验:

“北方HR精英汇“创始人之一,“河北职场互助联盟”联合发起人,“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。

刘老师十多年企业实战经验,曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。

刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践,拥有十多年企业实战与培训经验,把管理理念与企业实际相结合,将培训转化为企业实际的生产力,全面推动企业的发展,帮助企业提升核心竞争能力,曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务,深受广大学员的好评。

刘乃持授课风格:

刘老师课堂气氛活跃,语言表达富有激情,善于调动学员参与的兴趣和热情,积极与学员互动,遣词用语诙谐幽默,让学员们在**愉快的氛围中接受知识,所到之处好评如潮!

刘乃持老师新课程

[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》初级版(5天)

[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》高级版(5天)

[内训课]《TTT演讲与口才—魅力台风呈现》等

[内训课]《新晋管理者技能提升》

[内训课]卓越管理者“6 6”进阶训练

[内训课]职业经理人的高效沟通

[内训课]问题分析与解决七步法

[内训课]目标与计划管理

部分授课照片分享:

【刘乃持部分服务客户】

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