上海绩效OKR培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-03-26
OKR培训课程导读Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益,被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上了OKR的道路。于是,在OKR的吸引
OKR培训课程导读
Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益,被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上了OKR的道路。于是,在OKR的吸引力不断加强的同时,企业对KPI的审视也在增加。但现实中,对于OKR或去KPI化,企业应如何选择?OKR到底是什么?OKR要如何操作?实施OKR需要什么前提条件或配套机制?本课程不但深入讲解OKR与KPI的相同点及主要区别,还将使管理者掌握OKR导入的方式和方法,帮助企业及管理人员全面了解OKR的管理模式。
OKR培训课程目标
1.掌握OKR的内容、思想、理念及特点;
2.掌握OKR开发的主要程序和工具;
3.现场演练OKR开发操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧;
4.能应用学习的OKR开发工具开发团队的OKR;
5.掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化。
OKR培训课程介绍
OKR培训课程大纲
认知识篇:OKR内容、思想及理念
1.开场活动:为什么传统管理方法在新常态下不靠谱
2.OKR是什么?核心理论基础是什么?关于OKR的常见误区
3.如何让管理做到简单,直接、有效、开放
4.案例分析:为什么成功的企业都重视过程管理?过程管理的前提是什么
5.OKR管理的7大核心理念
6.OKR的3大特点及4大好处
7.OKR管理如何帮助我们提高个人及团队的创新能力
8.OKR管理体系的核心内容:一个中心两种机制等
开发篇:OKR管理体系开发的程序及工具
1.OKR管理系统开发的步骤
2.目标及对应KRS的制定
3.案例分析:目标制定的指导思想及演练
4.目标制定的工具和方法
5.OKR的目标值制定的注意事项
6.课堂练习:如何从KPA到KRS及其应用
7.合格KR的标准
应用篇:OKR管理体系应用,确保OKR操作正确
1.OKR实施、跟踪、检查及辅导
2.行隆ABC工具学习:OKR如何帮助我们提高效率
3.定时检查好还是不定时检查好(为什么98%的不定期检查都会变成不检查)
4.案例分析:每周和每月的检查内容该如何确定
5.视频学习:如何开好检查会
6.考核应该考核目标达成还是考核KR执行呢
7.OKR如何与激励挂钩
8.如何建立与OKR管理相适应的文化和氛围
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OKR小知识
OKR主要依靠激发员工自觉自愿的积极行为来达到提升绩效表现的目的。产生这一现象的原因主要有两点。首先,员工的参与程度会影响他们的工作行为。心理学认为,人们更愿意主动与自己参与其中的活动建立联系,投入更多的关注。正如上文所述,OKR注重员工的参与感。组织成员需要为OKR的设计工作进行深入的思考和全方位的沟通,这使得每一个目标与关键成果都承载着个人的努力与心血,因此这更容易激发他们执行OKR的热情。其次,OKR不仅是企业的愿景,也是员工个人价值的充分体现,实现OKR的过程也是实现自我价值的过程。因此,对于有更高追求的员工来讲,OKR能更加有效的激发他们自我实现的内在动力。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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