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重庆财务报表培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-05-19

导语概要

在企业管理中,企业管理者由于决策的需要,要及时了解和掌握本单位的财务情况,除了听取财务人员的汇报之外,亲自把会计报表拿来看看,有时能得到更多自己想要的信息。在企业战略规划管理中,老板除了要看懂本公司的报表外,还要能够看懂、看明白其他公司的财务报表,在并购、合作、合伙、合营、投资等经营业务中,还要能够对其他公司有所识别和了解。这就需要企业的管理者无论是内部经营管理,还是外部战略合作都需要掌握和学会看财务报表的技能。

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在企业管理中,企业管理者由于决策的需要,要及时了解和掌握本单位的财务情况,除了听取财务人员的汇报之外,亲自把会计报表拿来看看,有时能得到更多自己想要的信息。在企业战略规划管理中,老板除了要看懂本公司的报表外,还要能够看懂、看明白其他公司的财务报表,在并购、合作、合伙、合营、投资等经营业务中,还要能够对其他公司有所识别和了解。这就需要企业的管理者无论是内部经营管理,还是外部战略合作都需要掌握和学会看财务报表的技能。

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财务报表阅读与分析
课程简介:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,财务报告是商业的通用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告已经成本企业非财管理人员需要掌握的一项技能,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。
企业财务分析与经营决策
课程简介: 财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂,繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上,在这些枯燥无味的数字背后,蕴藏着企业经营和管理的重要信息,既包括了企业管理者过去种种决策所导致的结果,也包括了反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息。本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容,将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据。
公司财务分析与风险防范
课程简介:企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系...早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。

财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

第 一 讲:管理者的财务思维运用

一、财务思维概述

1、什么是财务思维

2、管理者的财务思维

3、财务思维创新对企业的意义

二、两种战略型财务思维的价值管理

1、企业经营的目标与战略

2、结果为导向的财务思维管理内容

3、资产型财务思维管理的内容

4、资源型财务思维管理的内容

三、六种管理型财务思维的意义与运用

1、多维度财务思维

2、流转性财务思维

3、挤压性财务思维

4、预判性财务思维

5、控制性财务思维

6、安全性财务思维


第二讲:财务报告初相识——报告解读

一、企业财务报告概述

1、企业财务报告的内容

2、企业财务报告的意义

3、企业财务报告的构成

4、企业财务报告的本质

二、利润表解读

1、利润表的格式与内容

2、利润表的价值内容

3、利润表收入相关的项目

4、利润表成本构成项目

5、利润表与企业经营业务的关系

6、利润表与企业经营业务的逻辑

7、会计准则对利润表的影响

8、企业经营业务处理方式对利润表的影

三、资产负债表解读

1、资产负债表的格式与内容

2、资产负债表的价值内容

3、资产负债表资产类项目的内容

4、资产负债表资产与业务的关系

5、资产负债表负债类项目的内容

6、资产负债表负债与与业务的关系

7、资产负债表所有者权益类的内容

8、资产负债表所有者权益项目与业务的关系

9、会计准则对资产负债表的影响

10、企业经营业务处理方式对资产负债表的影响

四、现金流量表解读

1、现金流量表的格式与内容

2、现金流量表经营项目内容

3、现金流量表经营项目净流量的意义

4、现金流量表投资项目内容

5、现金流量表投资项目净流量的意义

6、现金流量表筹资项目内容

7、现金流量表筹资项目净流量的意义

8、现金流量表净流量的性质与意义


第三讲:透过表象看本质——财务分析

一、从利润表看企业经营成果实质

1、企业经营业务获利能力分析

2、企业收入的收益性分析

3、企业成本构成的风险性分析

二、从资产负债表看企业经营状况实质

1、企业运营资产的业务性分析

2、企业产能性资产价值性分析

3、企业权益性资产的价值性分析

三、财务报表经营管理的价值分析

1、看企业经营战略

2、看经营业务模式

3、看企业会计战略

4、看企业财务战略管理


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 谢丽 财务管理实战讲师

    拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书,为多家企业提供咨询培训服务,曾对上千份财务报表进行分析,并能现场提出企业管理改进建议...

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  • 元常富 金蝶集团财税讲师团签约讲师

    拥有十几年企业实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用的策划和咨询,塑造全员财税思维,规避财税法律风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,降低经营风险...

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  • 邓斯彦 财务管理讲师

    美国注册管理会计师(CMA)、英国特许公认会计师(ACCA)、美国注册会计师(U.S.CPA),曾任康师傅集团-顶通物流 分公司财务总监,嘉实基金管理有限公司渠道经理,新加坡资讯通信协会(SiTF)- 新加坡资讯通信管理局(iDA)所属单位 财务主任...

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  • 李丽萍 财务管控实战讲师

    曾担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,管理实战经验丰富,擅长企业的合规性改造及财务团队的管理...

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财务分析公开课

  • 《公司财务分析与风险防范》

    6月12-13日 上海(线上同步)
  • 《企业经营分析与问题解决》

    7月17-20日 北京(线上同步)
  • 《财务报表阅读及分析》

    7月26-27日 苏州(线上同步)
  • 《公司财务报表阅读与分析》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《报表分析与业绩评价》

    8月19日 广州(线上同步)
  • 《透过报表看企业——财报分析实战工作坊》

    12月21-22日 深圳(线上同步)

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