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民营企业股权激励培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-26

导语概要

民营企业股权激励实战讲师团队为您破译关系企业成败的DNA!帮助成长中的中小企业**高效有序的股权激励方案,既能起到团队激励的功能,又能将企业股权激励中的操作与法律风险控制到一个防火墙内。**这样一次精心策划的股权激励实战训练课程,让股权激励在您的企业变成可能,让您不仅获得知识,而且学会操作工具。

股权激励培训咨询

您的企业是否也有以下的困惑呢?

企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担?

科技型企业又如何才能凝聚关键岗位人才、高端技术人才,保护商业机密?

企业如何才能让老板不在的情况下,员工队伍仍能同心同德、兢兢业业?

企业如何才能激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到*?

企业如何才能增强金融危机风险中抗跌的能力?

企业如何才能打造一支忠诚的核心团队?

为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!

为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!

民营企业如何才能设计成功的股权激励方案?

民营企业股权激励实战讲师团队为您破译关系企业成败的DNA!帮助成长中的中小企业**高效有序的股权激励方案,既能起到团队激励的功能,又能将企业股权激励中的操作与法律风险控制到一个防火墙内。**这样一次精心策划的股权激励实战训练课程,让股权激励在您的企业变成可能,让您不仅获得知识,而且学会操作工具。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、董秘、财总、部门总监、分子公司总经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训课程内容

**模块 基础篇--让员工都当老板为什么只是美好愿望

企业成长中的三个真相

企业成长的一般规律

中国民营企业的6种运行模式


第二模块 操作篇----凝聚人心的秘密,“众人一心”的钥匙

分配利益——明确受益群体

如何分配——工资“股权”、中国式股权激励、激励组合化

为了一个共同的目标——制造财富梦想


第三模块 成长篇---让员工跑起来,让企业自动化成长

设计自动化组织的三大核心要点

激发员工积极性——建立自组织单元

突破企业成长瓶颈的三大法则


第四模块 股权激励实战模拟

身股与财股、股权设计

现场根据企业自身的情形,制定企业自身的股权激励方案并进行点评。使学习内容在现场即进行转化。

更多课程详情请点击咨询专属客服

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