财务预算计划在线学习
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-30
财务预算课程导读
以公司整体经营目标为基础的财务预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
课程目标
● 明确高效的全年预算管理体系中的关键点
● 构建适合自己企业的预算管理体系的思路
● 通过差异分析，跟踪预算实施状况，及时制定改善行动计划
● 以财务经理的视角规划执行全面预算（含税务预算）
● 提供常用的预算工具模板。
● 通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益
财务预算课程介绍
第一部分： 如何进行人力成本预算和控制
1. 人力成本预算
1.1历史数据推算法
1.2现状与未来推算法
1.3损益临界推算法
1.4劳动分配率推算法
2. 人力成本控制法
2.1 总成本控制法
2.2 人员编制控制法
2.3 薪酬增幅控制法
2.4 招聘成本控制法
2.5 培训成本控制法
2.6 离职成本控制法
第二部分： 如何有效降低人力成本
1. 正向降低法
2. 反向降低法
3. 比较降低法
4、 新法下的人力成本筹划
第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计
1. 人力成本管理与人力资源规划（定岗定编定员及费用控制）
2. 人力成本管控与招聘面试管理（选对人才）
3. 人力成本管控与人才培养与开发（投入产出比最大化育出人材）
4. 人力成本管控与薪酬福利设计（如何最大化激励员工、留住人财）
5. 人力成本管控与绩效管理体系设计（成本支出与绩效之间的关系）
第四部分：人力成本预算及编制样本
1. 人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求
2. 人力成成本预算编制流程说明
3. 人工成本预算表（工资、奖金、福利、加班、津贴等）
模块七、IBM财务分析报告案例分享
往期学员学习体会
1.深入浅出，受训人员全情投入，收益良多。
2.这次培训活动安排紧凑、秩序井然，内容实际、针对性强，取得了良好的效果。
3.各种事例结合理论，让原本比较枯燥的内容添色不少呢，赞！
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