武汉企业税务管理培训机构

国际贸易在随着时代的变化，很多企业都纷纷加入到了其中。但是对于复杂的跨境税收业务管理，很多管理者还是不知道如何下手，甚至因为税务的影响，让企业的增加了税务的重任。

面对常设机构判定、劳务和特许权使用费的区别、间接转让多个境内公司股权、跨境租金、软件所得、境外税收抵免计算、转让定价等问题所涉及的税务处理，如何判断掌握这些复杂的跨境税收业务的性质？如何对跨境业务中所涉及的全部税收进行全面的掌握？诺达**推出了《国际税务管理实务》的管理课程，帮助你解决境内税务方面的问题。

1、了解纳税筹划的相关知识和技术手段；

2、掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法；

3、掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法；

4、掌握分税种的税务管理与筹划方法；

5、了解新企业所得税法及实施条例；

6、了解其他税种的蕞新政策变化；

7、了解增值税转型对企业的影响。

第 一讲：国地税合并后征管环境的变化

一、国地税合并给纳税人带来的五大变化

二、国地税合并给纳税人带来的12大好处

第二讲：《财政部税务总局海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》（2019年第39号）要点解读

一、公告出台背景

二、明确增值税税率怎么降

三、扩大进项税抵扣范围

四、试行增值税期末留抵税额退税制度

五、2019年4月1日后，销售折让、中止或者退回等情形红字发票及蓝字发票的开具

六、2019年4月1日后，需要补开增值税发票的处理

七、2019年4月1日起，购入不动产持有期间用途发生改变的进项税额应处理

八、适用加计抵减政策的纳税人，需要提供的资料

九、增值税一般纳税人购进国内旅客运输服务取得铁路车票进项税额的计算

十、增值税一般纳税人购进国内旅客运输服务取得公路、水路等客票进项税额的计算

第三讲：深化增值税改革的3个征管文件要点解读

一、《国家税务总局关于深化增值税改革有关事项的公告》（国家税务总局公告2019年第14号）要点解读

二、《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告》（国家税务总局公告2019年第15号）要点解读

三、《国家税务总局关于发布出口退税率文库2019B版的通知》（税总函〔2019〕82号）要点解读

第四讲：1个服务文件和1个工作通知要点解读

一、《国家税务总局办公厅关于印发<2019年深化增值税改革纳税服务工作方案>的通知》（税总办发〔2019〕34号）要点解读

二、《国家税务总局关于做好2019年深化增值税改革第一阶段“开好票”相关工作的通知》（税总函〔2019〕81号）要点解读

第五讲：其他税收新政策解读与应用

一、财税（2019）13号《小微企业普惠性税收减免政策的通知》解读与应用

二、财政部税务总局公告2019年第66号《关于扩大固定资产加速折旧优惠政策适用范围的公告》解读与应用

三、2019年增值税重大政策调整100问要点解读与应用

四、2019年小微企业普惠性税收减免政策100问要点解读与应用

第六讲：电信行业税收征管类法规要点解读与应用

一、电信行业税收征管类法规要点解读

二、电信行业税收征管类法规的应用

第七讲：电信行业主要税务风险及其成因

一、增值税风险

二、企业所得税风险

三、个人所得税风险

四、房产税风险

五、土地使用税风险

第八讲：电信行业增值税专项风险防控措施

一、进项税额的风险防范

二、销项税额的风险防范

三、规避取得虚开增值税专用发票的风险

第九讲：电信行业企业所得税专项风险防控措施

一、准予扣除项目的确认与调整

二、企业所得税法限制性费用的控制

第十讲：电信行业个人所得税筹划与专项风险防控措施

一、收入高的筹划

二、“五险一金”额度的筹划

三、提高福利降工资的筹划

四、劳务报酬工资化的筹划

五、差旅费补贴的筹划

六、职工离职个税优惠的利用

七、通讯费免税的筹划

八、职工夏季防暑降温的筹划

九、避开年终奖风险

十、个人所得税专项风险防控措施

第十一讲：电信行业房产税、土地使用税专项风险防控措施

一、房产税风险防控措施

二、土地使用税风险防控措施

第十二讲：电信行业税务风险综合防控措施

一、加强税务风险管理意识

二、建立健全税务风险防控体系

三、强化税务风险管理制度

第十三讲：基于某集团公司税务问题177问解答

一、增值税管理实务操作80问解答

二、个人所得税管理实务操作29问解答

三、企业所得税管理实务操作24问解答

四、印花税管理实务操作15问解答

五、土地使用税、土地增值税、咨源税、房产税、消费税等29问解答

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兰雯月老师对税收稽查专业知识、税收稽查应对处理方法进行了详细讲解，同时强调指出，现税务稽查力度逐渐加强，稽查的范围也将逐渐扩大。在交流环节，参训人员踊跃发言，针对日常出现的税务风险问题进行了讨论，达到了拓宽思路、更新知识、提高技能的良好效果。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。