贵阳小河区专业企业内训机构

适应市场变化、增强竞赛优势，培养企业的后备力量，坚持企业永继运营的生命力。企业竞赛说穿了是人才的竞赛。正确的企业家愈来清醒地认识到训练是企业发展不行忽视的“人本出资”，是进步企业“造血功用”的根本途径。美国的一项研究资料标明，企业技能创新的**出资份额是5：5，即“人本出资”和硬件出资各占50%。人本为主的软技能出资，作用于机械设备的硬技能出资后，产出的效益成倍添加。在同样的设备条件下，添加“人本”出资，可到达投1产8的投入产出比。发达国家在推进技能创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更重视以进步人的素质为主要目标的软技能投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的成绩，企业就可以在市场竞赛中立于不败之地。

企业内训根据其本身职业特点和开展情况而“量身定制”的专门训练，课程能够以企业内部中高层管理人员为首要训练方针，也能够以基层职工精力面貌、作业精力以及心态等各个方面进行训练。

授课老师、课程内容、教育方式均依据企业的训练需求灵敏设置。

方针就在于使得职工的常识、技能、作业方法、作业态度以及作业的价值观得到改进和进步，然后发挥出最大的潜力进步个人和安排的业绩，推动安排和个人的不断进步，实现安排和个人的两层开展。

上一个周期的训练效果

一般而言上一个周期的训练效果具有非常重要的借鉴意义，咱们能够看出哪些训练是有效的，哪些训练是无效的。训练的结果是人才的输出，以及技能的掌握情况，咱们能够经过考试、实操检验等方法进行剖析。另外关于参与训练的人员咱们也需要进行剖析，关于训练效果不明显的人员，咱们需要对人员及课程进行从头的匹配。

郭姣姣老师

导师介绍：郭姣姣老师毕业于播音与主持艺术专业，曾任某省电视台节目主持人，主持企业年会、明星见面会、产品发布会等大型活动千余场，多年来帮助上百位高中生考入重点大学播音主持专业院校，对演讲、口才、讲话有着扎实的经验和独特的见解，并运用到课程研发与教授中去。曾通过个人辅导帮助多名学员竞岗成功、走上管理岗位。