贵阳花溪区学企业内训机构

有用的企业训练,其实是提升企业综合竞争力的进程。事实上,训练的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业安排本身作为一个有机体的状况,起着十分要害的效果。

内训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工训练得越充沛，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业发明更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎悉数参加过训练。其间80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意持续留在公司工作。训练不仅提高了员工的技术，并且提高了员工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的了解。

精准找到职工训练需求

企业训练是否能够取得抱负作用，很大程度取决于对职工的需求是否能提早做好把握，并“对症下药”。所以说，职工需求剖析真的十分十分重要。此外，训练管理者还需要树立区分职工需求的认识，不能一个药方医遍全公司，这是许多训练作业失利的常见原因之一。

职工层次有高有低，岗位职位也有所不同，面向的性质更是五花八门。如果只有一套训练计划应对，必定有一大半职工听得昏昏欲睡，他们会想：“这和我有什么关系?”所以，训练首要要对不同职工制定不同训练计划，有的放矢。

绩效短板剖析

比如公司的产值没有达到预期的方针，假如是因为限产，不是人为原因，可以将其剔除；但假如是因为计划不准确或者排产不合理，咱们就需要对相应的岗位进行剖析。关于部分的绩效短板，一般由业务部分经理进行剖析，并拟定出相应的战略，以及共性的训练需求。职工的短板由职工本人和其上级一起剖析，最终汇总至经理处，咱们需要将职工的短分为共性需求和特性需求，一般共性的需求列入年度的训练规划，特性的需求一般有职工本人和上级一起确认提高的方法。

侯娜老师

导师介绍：侯娜老师毕业于中国传媒大学工商管理专业，专注于培训行业工作八年，主讲如何带领高绩效团队、迈向成功的生涯规划、领导力打造、时间管理、超级思考术等。侯老师立志于教机构里面不教，但是对我们一辈子都很重要的东西，比如演讲与口才、情绪管理、超级思考术等。侯娜老师曾任职于国内知名化妆品龙头企业，担任培训一职，从事面向公众和企业内部员工培训教育工作，激发学员潜能，有着丰富的公众演讲经验，指导的学员人数超过2万人。