佛山有没有IPD项目管理培训

面对日益复杂的市场与商业环境，研发创新型企业希望能够构建“多、快、好、省”的研发团队，推动企业在激烈的市场竞争环境下不断成长。构建高效的研发管理体系并不是一件容易的事情，很多企业高层管理者对研发还存在一些模糊甚至不正确的理解。

本课程结合中国企业产品开发的实践经验，系统介绍代表当今研发**实践的产品开发模式——集成产品开发（Integrated Product Development）的思想、框架和关键要素，并对IPD在中国企业（华为等）应用实践进行深入剖析，为学员讲解在国内众多企业实践并验证行之有效的研发管理体系。

1.用IPD构建高效研发管理体系

2.新产品创新及产品的定位定价

3.如何进行高效的产品战略规划

4.市场需求到产品规格需求定义

5.产品研发项目管理的必备知识

6.研发绩效：如何超越老板期望

一、IPD集成产品开发理念、研发管理方法导入

目的：了解**标杆的产品经营、研发到实现产品竞争力的集成产品研发管理体系

二、跨部门重量级团队管理

目的：学习研发组织能力/团队执行力提升，包括组织、流程、职责、运作

三、产品版本规划承接战略落地

目的：学习产品规划，如何承接公司战略到保障实施落地，理解产品路标与公司战略的衔接性

四、增强客户价值识别与判断的需求管理

目的：掌握结构化需求分析方法，如何精准识别客户痛点，根本上解决“产品与需求”对不齐的问题

五、构筑产品竞争力的产品Charter开发

目的：提高项目研发投资的“立项质量”，保障产品研发先做好“做正确的事”，而后“正确地做事”

六、IPD如何**终落地推行

目的：了解企业实施IPD能够落地的方法论，掌握使其能够在企业持续优化的保障

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PDM（Product Data Management）是产品数据管理的英文缩写，它是大型的应用管理软件包，**它来有效集成公司的专业工具，管理这些工具产生的**终数据。它包括文档管理、工作流和流程管理、产品结构管理、项目管理、标准件管理等功能。它的作用是让所有与产品相关的信息数据在整个公司范围内有效的流动。PDM是IPD的一种使能器，它属于IT工具的一种，但它不仅仅是一种IT工具，它还涵盖了许多管理思想。PDM的实施可以提高IPD流程的运作效率，并对流程进行固化，所以IPD的实施**终必须使用PDM。

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