深圳产品经理研修班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-10-26
产品是企业的灵魂，产品经理又是产品的创造者。一个产品经理往往可以决定一个产品乃至一个企业的兴衰。让更多的小白成为产品经理，让更多的产品经理变得更优秀，这也是众多企业的愿望之一。这门课就根据互联网产品的
产品是企业的灵魂，产品经理又是产品的创造者。一个产品经理往往可以决定一个产品乃至一个企业的兴衰。让更多的小白成为产品经理，让更多的产品经理变得更优秀，这也是众多企业的愿望之一。这门课就根据互联网产品的特征讲解了一个小白或是一个技术人员成为一名优秀的产品经理的“路程”。
课程目标
Course objectives-
01
帮助企业快速培养—批合格的产品经理。
-
02
帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品。
-
03
帮助企业解决产品研发难题，构建高效流程。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品经理岗位探讨
●产品经理现状
●怎样才算是成功产品开发
●PDT团队该如何组成和管理
●产品经理应具备哪些素质
-
模块二、产品经理的职责,角色与定位
●产品经理的定义、职责及角色
●产品管理框架
-
模块三、市场调研
●市场调研的定义及特点
●市场调查方法简介
●市场调研的过程
●调研方案设计
●调研方案内容示意图
●SMB需求调查
-
模块四、市场管理和产品业务计划书
●市场管理方面存在的主要问题
●产品经理在市场管理阶段的主要职责
●市场管理流程的几个阶段
●案例分析
-
模块五、产品的需求管理
●产品需求来源
●市场管理与市场需求管理流程的关系
●业界公司在需求管理中的常见问题
●$APPEALS方法
●市场需求管理流程
●案例分析
-
模块六、产品创意和产品开发
●产品创意
●产品开发的结构化流程
●案例分析
-
模块七、产品的上市管理及生命周期管理
●为什么产品上市管理很重要？
●产品经理在新产品上市管理中的使命
●新产品上市涉及的活动
●产品生命周期的管理
●案例分析
-
模块八、产品经理如何协调产品团队和各职能部门
●产品团队成员的组织结构
●产品经理如何协调各职能部门成员：沟通和激励
●产品经理的技能要求
●产品经理的素质模型
●产品经理的能力模型
●产品经理的领导力
●产品经理的影响力
●案例分析
-
模块九、如何培养高效产品经理
●产品经理的公司培养
●产品经理的选择
●产品经理的职业晋升通道
●产品经理成长的三个阶段
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、虽然我交了钱，学了课程，最后没有去做产品经理，但我觉得不后悔。工作的方法和技巧虽然用不上，但产品思维对我有很大的启发，对老师的教导我也会铭记于心。
-
2、在课上跟更多各行业优秀的产品新人相互学习，不光扩展了人脉，还可以互相交流产品学习心得，我很满意。
-
3、做互联网的必须保持学习，不然很容易被淘汰，我看过很多书，感觉帮助不大，所以想尝试来上一下课，收获很大，都说师傅领进门，修行在个人，很多时候，师傅的带领可以节省很多的时间。
-
4、本次产品经理的专项培训内容丰富，思路清晰，非常的有用，希望公司多多举行这样的培训。
线上课程推荐
On-line Classes-
《成功产品经理的六大核心技能提升训练营》
录播课程：499元/人
-
《新产品营销管理_从产品策划到上市》
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit