国外EMBA课程的设置怎么样？

与MBA课程相比，EMBA课程强调整合和决策导向，与现实紧密相连，面向国际竞争环境。从国外和海外大学学习EMBA结合我国的具体情况，项目的课程设置，EMBA课程分为必修课.关键课和选修课。下面，老师将详细介绍EMBA课程设置。

一.必修课

必修课包括社会主义经济理论与实践.商务英语。

二.关键课

1.全球化背景下的战略管理

EMBA课程从分析和综合管理的角度理解竞争.企业战略的形成和实施。根据战略环境.战略结构和战略工具的解释旨在为企业的战略决策提供分析方法。如何从不同的角度.使用不同的分析工具(SWOT)了解竞争力.形成和实施公司战略。

2.公司经济学

经过本课程教授的微观经济学原理，主管可以更有效地管理与客户、供应商、竞争对手和互补制造商的关系。本课程介绍了边际分析、竞争力、价格标准、策略和组织分析的基本微观经济学原理。管理经济学为其他学科带来了一套基本部分，包括会计（业务基本成本法）、企业财务（并购策略）、人力资源管理（鼓励和组织）、市场（品牌扩张、促销和价格标准）及其整体业务策略。

3.高级经理会计

EMBA本课程旨在帮助公司管理了解会计的基本知识原则，并使用会计工具了解企业的经营情况.经营使他们能够更好地做出经营管理决策，并专门设立本课程。本课程的基本框架以财务会计目的和会计报表为主线，阐述了财务会计目的.前提条件.会计要素和一般原则基本遵循负债表.扩大利润表和现流表，解释财务报表分析的基本原则，分析公司欺诈和预防问题。

4.组织行为和组织过程

介绍组织管理的理论和实践。内容包括组织战略.政策与实践涉及中西文化冲突和组织文化特征。

5.企业财务管理

EMBA本课程主要分析财务管理的理论和实践，为公司的财务决策提供理论框架。重点介绍资产估值.风险评估.营运资金管理.投资分析.资本结构收益政策.多元化战略和组合投资选择.企业收购兼并。

6.数据分析和决策模型

经过解释数据表达和分析的基本概念和方法，重点讨论如何利用这些概念和方法来处理经济和管理中的各种问题。

7.基于因特网的公司信息管理

探讨企业如何利用信息系统及相关技术在公司内部实现跨部门沟通.数据处理和信息共享。学习电子商务的基本框架和原则，介绍电子商务在信息时代的重要地位.应用领域和发展前景；经过案例学习了解电子商务在各个行业的应用。

8.领导理论与艺术

本课程将从中西结合的角度探讨管理和领导艺术，包括如何建立强大的组织.培养员工队伍.建立组织文化，如何指导下属。本课程主要经过案例进行讲解，重点是如何将西方管理理念与中国传统管理文化相结合，从而提炼出卓越的管理魅力。

9.大规模定制生产中的经营管理

分析不同的工作环境和与战略的关系。内容包括生产过程分析.项目分析.材料管理.生产规划.品质管理.计算机辅助生产及其供应链管理。

EMBA本课程主要讲授宏观经济学的基本理论和财务.货币政策对企业经营环境的影响。本课程将结合中国宏观经济管理的实践经验，使学生能够更好地结合理论和实践，提高应对微观决策中宏观变化的能力。介绍和企业.与政府相关的消费者经济活动机制。内容包括经济理论.商业周期.金融体系.政府政策的运的运作和对经济的影响以及国民收入.就业.利率.货币供应.通货膨胀等相关问题。