企业管理者在整个企业的经营过程中往往扮演着非常重要的角色,他们比普通员工拥有更多的权利,当然,他们也承担着很多的责任。企业管理者的能力和作风往往与企业的命运息息相关。那么一个优秀的企业管理者应该具备哪些能力呢?
一、懂得管理下属
企业管理者是做出决策的人,而下属是执行决策的人,一件事的成功,两者缺一不可。管理者既要重视对下属的管理,又要懂得管理下属的方法。要加强对下属员工的教育和培训,重视下属员工的成长,员工自身价值的提高,其实也意味着企业的内在价值在提升。在一定程度上,对于一个企业来说,个人价值和企业集体价值是统一的。在现代企业的大环境下,团队协作无疑是至关重要的。有人说,企业发展的关键,三分靠制度,七分靠团队协作。每个员工都有自己的特点,都有自己的长板和短板,正是靠着每位员工之间的相互弥补,才能更好地发挥每个人更大的价值。
二、树立良好的环境
重视自己的树立,对于责任要有主动承担的精神,对员工要表现出关心和爱护,让他们觉得公司是个温暖大家庭的环境,以带动他们的工作热情,激发他们的工作潜力。对于纠正员工的错误,要讲究方式方法,根据每个人的性格特点采取不同的方式对待,既要让他们诚心看到自己的错误所在,又不能打击他们的积极性。另外在员工尽心尽力或者取得优秀的工作业绩的时候,一定要表示鼓励。
三、提升自己的管理能力
全方位提高管理能力,比如:决策力、执行力、洞察力、思考力、判断力等。另外还要能准确理解董事会的决策,精准判断其科学性和可实施性,对整个决策的实施进程进行监控,包括人员、财务、物资、技术等各种资源的准备和合理优化,都需要根据具体情况不断进行修改和调整,另外还要对决策和项目有一定风险评估能力。
重视企业文化,企业文化是凝结所有员工的重要力量,不容忽视。良好的企业文化应该既考虑到企业发展,又和员工的个人发展相联系,以激发员工的主动性和使命感,更大化地把每一位员工的潜力凝聚在一起;增强他们的责任感,让他们对企业的荣誉有较深的感情,并能在此过程中实现成绩感。
四、要有很强的穿透力
管理艺术、领导能力和组织能力是优秀企业管理者的三大要素。管理者对公司的经营必须保持理性、敏感的态度,处理问题的穿透力强,善于发现事物的本质特征,迅速找到关键部位,找出各种因素之间的相互关系,找出基本规律,梳理线索,有效解决问题。
与人打交道是管理中最重要的事情。人是一个有思想、有意识、有惰性的个体,不易管理。既要讲道理,又要尊重和关心员工,理解和监督员工,分析员工的潜力,重视每个人的价值
如果你想成为一名优秀的管理者,提高管理能力是一个方面。另外,你也要注意自己的提高,也就是说,权力影响和非权力影响是必不可少的。当你自己的人格魅力也在闪耀时,你总会吸引你的员工追随你的脚步。
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