西安会计证初级培训班_地址_电话_费用
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-25
西安会计证培训晚班——恒企教育会计实操培训课程
15年专注解决财务人的迷茫与难点
西安会计证培训晚班——恒企教育机构介绍：
恒企教育，全称上海恒企教育培训有限公司，是国内A股创业板上市公司开元股份（300338）的全资子公司。业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域，旨在为学员提供“一生一世”的终身职业教育服务。目前以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式，在全国23个省市、150多个城市开办了近300家网点。
西安会计证培训晚班——恒企教育机构发展历程：
从以三万元起家，6人班起步，一个人扛起所有业务，到今天成为拥有近800名员工，全国近百所校区，向社会输送二十多万名会计人才的集团式教育机构，恒企（中国）教育集团，走了11年。11年，我们只专注于会计培训。
西安会计证培训晚班——恒企教育机构目标：
2002年，恒企教育起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操 强化训练 就业推荐 手把手指导 终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为中国会计行业培养真正实用的会计精英人才！
荣誉奖项
恒企教育作为全国职业教育市场的第 一梯队企业，获得了中央电视台、广东电视台财经频道、中国会计报、人民日报、腾讯网、新浪网、网易等众多知名媒体以及政府的认同，揽获多项荣誉。
中国企业战略联盟
“** 具竞争力行业品牌”
“中国著名品牌”
中国企业质量信用备案公示网
“AAA级信用企业”
“全国315质量服务客户满意诚信企业”
上海市合同信用促进会
“2014-2015年度合同信用等级为AA级”
“2014-2015年度上海市守合同重信用企业”
科技部、财政部、国家税务总局
“高新技术企业”
工业和信息化部人才交流中心
“工业和信息化领域急需紧缺人才培养基地”
中央财经大学
“中央财经大学创新教研合作基地”
IMA中国教育分会授权
“MACC授权辅导机构”
中国培训发展研究中心
“重视人才发展** 佳企业奖”
百度金融
“教育信贷合作伙伴”
腾讯网
“十年** 具价值职业教育品牌”
“2016年度特色职业教育品牌”
新浪网
“2016中国品牌知名度职业培训机构”
网易
“2016年度**受信赖职业教育品牌”
美团点评
“中国口碑影响力职业技术品牌”
智联招聘
“** 佳雇主提名奖”
西安会计证培训晚班——恒企教育会计实操培训课程：
课程名称：酒店业会计实战
特色内容：
课程涉及餐饮制品材料核算、餐饮业成本费用核算、餐饮制品销售核算酒店客房的入住与离店核算、酒店客厉的人住与离后 店客房经营业务收入与营业成本的核算、酒店客房管理费用及税金的核算等。
学习方式：
采用组班并由老师面授的方式，课程实训基 于真实的票据进行，等同于在企业真实做账
学习效果：
学完即可上岗担任小酒店企业会计工作
课程名称：连锁业会计实战
特色内容：
课程涉及新开办连锁企业筹建自营连锁店铺、吸收加盟连锁店铺、总部与分店和加盟店之间的商品调拨、总部和自营连锁店员工工资结算、 备用金的领用及费用报销、 总部与分店和加盟店往来结
算、结转收入、成本、费用以及增值税等入总部汇算也与管理业务、月末业务、联合编制资产负债表和利润表等业务
学习方式：
采用组班并由老师面授的方式，课程实训基于真实的票据进行,
等同于在企业真实做账。
学习效果：
学完即可_上岗担任连锁业企业主办会计工作。
课程名称：商业会计实战
特色内容：
财务管理体系的构建,如何建立公司的结构与框架，预算的编制方法，各行业特性及会计核算方法。
学习方式：
在学习财务管理制度的同时，运用真实的企业管理表格来训练财务管理的自上而下的管理过程，理解行业特色，会计核算特色与财务管理、公司制度的关联性。
学习效果：
认识财务管理制度，了解财务管理制度的意义，学会编制简单的预算管理等财务管理制度的编制方法。
据统计管理会计人才缺口超300万！年薪高达20万！
**适合报读“中央财大研修班”的三类人
恒企学员
有系统学习恒企会计上岗课程在校学员和毕业
学员：补充经验，升职加薪指日可待！
在职会计
有2年以上的实际工作经验的在职会计：想跳
槽，想晋升，权 威证书必不可少！
财务工作者
想系统提升财务管理、管理会计等专业实战能
力的财务人员及财务管理工作者：让老板刮目
相看，管理企业财务更加得心应手！
微利时代，财务总监必须解决的5大问题！
战略问题
●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功
转型？
●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能保证公
司健康发展，不断盈利？
●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利
用公司的各种资源？
营运问题
●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短
期目标相结合？
●公司现金流如何才能越来越多？
风控问题
●内部人、财、物各种资源风险如何控制？
●往来单位的应收收付账款如何管控？
●国家** 新会计政策如何运用到企业？
资本问题
●企业如何融到更多的钱？
●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
●企业做上市规划与市值管理？
领导力问题
●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？
●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行
等相关单位的问题？
欢迎广大学员来我校报读“会计培训班”！
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