2019全新课程体系助力考生**拿证

13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学

考点精讲

2天/科 预计2019年1月陆续开课

全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。

习题解析

8学时/科 预计2019年4月陆续开课

配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。

强化冲刺

1天/科 预计2019年5月初陆续开课

针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。

模拟预测

8学时/科 预计2019年5月陆续开课

经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。

考前点题

0.5天/科 预计考前1周开课

圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员**掌握考点。

考前集训

1天/科 预计考前1周开课

优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。

2019年二级建造师考试科目全面解析

2018年二级建造师考试已经结束，2019年二级建造师备考也就要开始了!优路教育为大家整理了二级建造师考试科目、考试时长、题型、分值等相关信息，帮助考生更好备考。二级建造师考试各省市基本沿用国家统一教材、统一大纲、统一考试，但各省份的合格标准各有不同。

二级建造师考试科目分为　建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理与实务，其中专业工程管理与实务包括6个专业，分别是建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、市政公用工程、机电工程。

二级建造师考试科目		2018年考试时间	题型、题量、分值	合格标准	专业对照
公共科目	《建设工程施工管理》	6月2日9—12点	单选70/1  多选25/2  总分120分	点击查看	一键即知
	《建设工程法规及相关知识》	6月2日14—16点	单选60/1  多选20/2  总分100分	点击查看	一键即知
专业工程管理与实务（六选一）	《建筑工程》	6月3日9—12点	单选20/1  多选10/2   案例20/4 总分120分	点击查看	一键即知
	《公路工程》			点击查看	一键即知
	《水利水电工程》			点击查看	一键即知
	《市政公用工程》			点击查看	一键即知
	《矿业工程》			点击查看	一键即知
	《机电工程》			点击查看	一键即知

考试成绩实行2年滚动管理，即在连续2个考试年度内**全部科目，方能取得资格证书。取得二级建造师执业资格证书的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。考试合格后核发相应专业资格证明。作为注册时增加执业专业类别的依据。

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2016二级建造师考试《施工管理》：施工风险管理

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2Z101060 施工风险管理

2Z101061 风险和风险量

一、风险和风险量的内涵

1.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

下面的图要记忆准确及教材37页图上面一段话。

二、风险等级

风险等级评估如表 表2Z101061

2Z101062 施工风险的类型

建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险

项目实施中的风险包括：

1.组织风险

(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

2.经济与管理风险

(1)工程资金供应条件;

(2)合同风险;

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

(4)事故防范措施和计划;

(5)人身安全控制计划;

(6)信息安全控制计划等。

3.工程环境风险

(1)自然灾害;

(2)岩土地质条件和水文地质条件;

(3)气象条件;

(4)引起火灾和爆炸的因素等。

4.技术风险

(1)工程设计文件;

(2)工程施工方案;

(3)工程物资;

(4)工程机械等。

2Z101063 施工风险管理的任务和方法

一、施工风险管理的工作任务及工作流程

施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制(记住顺序)。

(一)风险识别

(1)收集与施工风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制施工风险识别报告。

(二)风险评估

风险评估包括以下工作：

(1)分析风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量

(3)根据概率和损失量，确定风险量和风险等级。

(三)风险响应

风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

(四)风险控制

在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

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