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南京二级建造师怎样_南京二级建造师培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-08-24

南京二级建造师怎样
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2019年二级建造师招生简章

  • 【开课方向】建筑.机电.市政.公路.水利.矿业;

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二级建造师考试指南—证书领取

二级建造师考试是我国建筑工程领域一项重要的考试,二级建造师执业资格证书也是中大型企业在建筑工程领域发展的必要资格。今天,优路教育就给大家讲讲二级建造师考试指南——证书领取

证书领取时间及地点

二级建造师考试证书领取时间各个省份不一,一般为二级建造师成绩查询后3个月左右;实行电子版合格证书的省份,一般在成绩公布后半个月左右即可打印成绩合格证明,具体详情可关注各省人事考试网或优路教育2018二级建造师合格证书领取时间及地点汇总

证书领取方式

二级建造师考试**后,可携带相关材料到指定地点办理二级建造师成绩合格证书。

个人领证:凭本人有效身份证原件或成绩单领取(成绩单在查询成绩时可以直接打印);

他人(单位)代领:凭代领人及持证人有效身份证原件(个别省禁止他人代领);

部分地区可以**邮寄的方式领取。

以上信息仅供参考,具体要求以当地规定为准。

注意:另有部分省份实行电子版证书,考生在成绩查询后半个月左右即可上网自行打印电子版二级建造师成绩合格证明,其与纸质版证书具有同等效力。

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二级建造师《矿业工程》教材讲义:施工进度计划的实施与控制
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矿业工程施工进度计划的实施与控制

1.矿业工程施工进度计划的实施与控制条目的主要内容是哪些?

矿业工程施工进度计划的实施与控制条目主要包括7点内容,其中矿业工程建设工期的确定方法、矿业工程施工进度计划的编制特点和方法、矿业工程施工进度计划的控制特点及其应用、矿业工程施工进度计划的调整原则和方法等4条要求掌握,井巷施工进度技术指标和矿业工程加快施工进度的组织、技术与管理措施等内容要求熟悉。

该部分内容是本门课程的重点章节,也是综合案例经常涉及的内容,有利于考核综合知识的掌握与运用能力,因此必须引起重视。

2.矿业工程建设工期的确定方法是哪几种?

掌握常见的矿业工程建设工期确定的三种方法,即考试用书中表G320032的内容。对施工准备期、矿井投产工期、矿井竣工工期和矿井建设总工期的概念及其相互之间的联系应明确。即:

矿井从完成建设用地的征购工作,施工人员进场,开始场内施工准备工作之日起,至项目正式开工为止叫施工准备期。从项目正式开工(矿井以关键路线上任何一个井筒破土动工)之日起到部分工作面建成,并经试运转,试生产后正式投产所经历的时间,为矿井投产工期。从项目正式开工之日起到按照设计规定的竣工完成建设工程,并经过试生产,试运转后正式交付生产所经历的时间为矿井竣工工期(或建井工期)。矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和构成矿井建设总工期(或称建井总工期)。

3.矿业工程施工进度计划的编制应注意的问题是什么?

矿山工程施工顺序的安排应遵循的原则是建井工期**短,经济技术合理、施工可行,并在具体工程条件、矿井地质和水文地质条件下可以获得**佳的经济效益。

矿山工程包括矿建、土建、安装三大工程内容。考虑矿、土、安三类工程的综合平衡的施工顺序,保证相互间的密切配合和不间断平行工作,是决定整个矿山工程项目工期的关键。根据矿山工程的特点,通常应以矿建工程为主,土建与安装工程则根据矿建工程进度安排来布置施工顺序。

优化矿井设计,缩短主要关键路线的长度,是缩短建井总工期的关键。矿山井巷工程的内容包括井筒、井底车场巷道及洞室、主要石门、运输大巷及采区巷道等。其中部分前后连贯的工程构成了全矿井延续距离**长,施工需时**长的工程过程。这就形成总进度计划图表上的关键路线。如井筒→井底车场重车线→主要石门→运输大巷→采区车场→采区上山→**后一个采区切割巷道或与风井贯通巷道等。井巷工程关键路线决定着矿井的建设工期。因此,

在编制矿业工程进度计划时,首先应明确矿业工程进度计划编制的基本程序,即:调查研究、确定方案、划分工序并估算时间、绘制进度计划图表。

4.矿业工程施工进度计划的控制特点重点是哪些?

矿山工程项目进度控制的**终目标是充分调动企业的人力、物力和财力,以及可能的自然资源与环境、外协条件,实现项目的进度计划目标,以达到尽可能的项目效益。

矿山工程项目在进度控制方法上的特点中重点有:施工顺序明确而限制多、复杂的环境因素对进度计划影响大、进度控制手段受作业空间的限制、平行施工和平行作业的安排、施工方案及技术手段的重要性等。对于矿山工程项目,施工方案的确定和施工技术水平的提高,是保证实现快速施工的重要环节。

5.矿业工程施工进度计划的调整原则和方法应注意哪些?

矿山工程施工项目进度控制,其控制内容包括事前阶段的进度控制、事中阶段工期控制、和事后进度控制。在项目的具体实施过程中,项目管理人员要充分掌握和运用动态控制的方法,加强对进度的控制。

进度控制的一般性措施主要包括:突出关键路线,坚持抓关键路线;加强生产要素配置管理;配置生产要素是指对劳动力、资金、材料、设备等进行存量、流量、流向分布的调查、汇总、分析、预测和控制;严格控制工序,掌握现场施工实际情况,为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。 在进度计划的调整过程中,尤其应突出对关键线路的调整。


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